Розвиток компанії та персоналу
Сьогодні виступала на конференції трекерів, для неї перезбирала тему зростання і складнощів. Ще рік тому чек-лист помилок виглядав як список проблем і рішень, штук 20 різних. Немає того,
До мене, буває, приходять за порадами, як полагодити клієнтський сервіс або відбудувати його якісно. Зазвичай це пов’язано з впливом на продажі або на якісь бізнес-результати, головне, що точкою
У багатьох ІТ-компаніях популярний формат внутрішніх мітапів – зустрічей, на яких фахівці обговорюють особливості своєї роботи, обмінюються досвідом і знаннями, просто спілкуються. Мітап більш неформальний, ніж тематичні збори
Перший урок венчура – “великий і хворий”. – Ринок великий. Чому не вкладаєтеся? – запитав фаундер додатка, що створює звіти для девелоперів. – Недостатньо хворий У кожній презентації
Якщо люди відповідають за одну функцію, вони, як правило, мало розуміють в інших функціях. Здається, що в сусідньому відділі працюють ледарі, а завдання вирішуються на раз-два-три. Припустимо, маркетологи
Що об’єднує топа корпорації і пілота? Обидва сидять за кермом машини, яка сама летить. Обидва можуть одним рухом руки направити машину вниз і вбити сотні життів Проте частіше
Прочитав історію, як автор збирав відгуки на чернетку своєї книги. Він просив читачів поставити оцінку книги за п’ятибальною шкалою і залишити свій відгук. П’ятибальні відгуки він ігнорував –
Дайте відповідь на запитання: чи можете ви пояснити собі, з якої причини використовуєте нецензурну лексику на роботі? Якщо ви зможете це логічно пояснити самому собі, то продовжуйте матюкатися
Однозначно правильної відповіді на нього немає. Все залежить від конкретної ситуації, особливостей вашого бізнесу, кількості ресурсів у компанії і необхідних/наявних навичок у співробітників. Я, звісно, дуже вітаю, коли
Десять обов’язкових складових будь-якого продукту: Цільова аудиторія. Визначте конкретну цільову аудиторію (або її сегмент), на вирішення проблеми яких націлений MVP. Зрозумійте їхні потреби, больові точки та мотиви. Унікальна