⭐ Теорія
Прагнучи інновацій, керівна команда приміряє на себе різні ролі. Хтось шукає проблеми, хтось обирає рішення, а хтось їх реалізує. Для успішного впровадження інновацій важливі всі ці ролі, але
Колись інноваційні практики допомогли Генрі Форду розділити світ на “до і після”. Хочемо розповісти про п’ять із них – вони не тільки випередили свій час, а й залишилися
У цій невеликій темі хотілося б поділилася ефективними методами, які я використовую сама та які допомагають мені викликати більш чесний діалог із колегами, продуктивніше працювати з їхнім зворотним
Невдоволення – це неприємно. Накочує, коли щось іде не так. Підрядники підводять і зриваються терміни, клієнт відмовляється від оплати в останню мить або співробітник, нами навчений, йде до
У digital-середовищі хотіти швидкий результат – заведено. Спочатку – готові фреймворки для досліджень. Потім канваси. А тепер ще й списки найкращих готових запитань для інтерв’ю. Я знав, що
Червоні прапорці: Використання психотехнологій, які змінюють стан свідомості людей через постійний цейтнот – аналогічно тому, що відбувається в деструктивних культах. П’ять днів, 3 хвилини на презентацію ідеї, 3
User Stories кажуть, що причини поведінки – у тому, що це за людина. Job Stories зводить поведінку людини до ситуації (контексту). Як вибрати, коли все таке смачне? Розібратися
Як оцінити свої та конкурентні канали та контент у них? Пропонуємо використовувати PESO-модель. 2014 року Джині Дітріх, керівниця агентства Arment Dietrich, презентувала модель PESO, яка передбачає комплексний підхід
Про те, який вигляд має процес консультації зсередини по кроках: Розбираюся в запиті. Перед тим як домовлятися про дату і час дзвінка – намагаюся зрозуміти чи зможу допомогти
Нещодавно зловив себе на відчутті, що сказав більшу частину того, що хотів, а нове стосується вже деталей: смішних і невдалих прикладів, фактоїдів, вузьких нюансів роботи. Це нормальне відчуття