(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
Колись інноваційні практики допомогли Генрі Форду розділити світ на “до і після”. Хочемо розповісти про п’ять із них – вони не тільки випередили свій час, а й залишилися актуальними донині.
- Ford MC була піонером у стандартизації автомобільних деталей. Їх можна було використовувати в декількох моделях – це дало змогу економити і підвищувати ефективність виробництва кожної нової моделі. Ставлення до систем, коду, проєктів і будь-яких інших частин продукту як до деталей Lego допомагає здешевити інновації та масштабування виробництва. Це також дозволяє швидше перейти від стадії ідеї до стадії зростання.
- Ford MC була однією з перших компаній, яка вертикально інтегрувала свій виробничий процес. Тобто компанія контролювала все – від видобутку сировини до складання готового продукту. Подібний підхід допомагає краще контролювати кожен етап виробництва і легше впроваджувати в нього інновації. Найяскравіший приклад подібної стратегії – компанія Apple.
- Ford MC прагнула до постійного вдосконалення виробництва: аналізувала методи і намагалася скорочувати відходи. Це допомогло випередити конкурентів і зберегти позиції лідера. Оптимізація процесів, скорочення витрат і викиду відходів допоможе стійко зростати і розвиватися на ринку будь-якому бізнесу.
- Ford MC також була однією з перших компаній, які запропонували своїм співробітникам пільги: медичне обслуговування, пенсії та участь у прибутку через отримання опціонів. Співробітники стали лояльнішими, і у них з’явився стимул працювати в компанії довго. Такий підхід актуальний, коли компанія тільки починає шлях або не може запропонувати високу зарплату. Опціони, бонуси, пільги – ефективні інструменти, які можна використовувати для залучення, мотивації та утримання талантів.
- Ford MC однією з перших запустила змагання для співробітників. Учасники – працівники компанії – пропонували свої ідеї для підвищення ефективності виробництва. Це допомогло впровадити безліч інновацій і сформувати спільноту всередині компанії. Окрім того, що співробітники будуть залучені в процес і отримають додаткову мотивацію, у разі перемоги в конкурсі вони можуть залучати нових партнерів або інвесторів завдяки своїм ідеям.
