Як оцінити свої та конкурентні канали та контент у них? Пропонуємо використовувати PESO-модель.
2014 року Джині Дітріх, керівниця агентства Arment Dietrich, презентувала модель PESO, яка передбачає комплексний підхід до просування компанії. Бренд створює повідомлення, а PESO “веде” його різними каналами і підключає різні інструменти в потрібний час і в потрібному місці. Цю модель також можна використовувати і для оцінки ефективності HR-каналів.
(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
PESO – це чотири типи комунікацій, ефективність кожного з яких оцінюється по-своєму:
- Paid – усе, за що ви явно платите. Партнерські матеріали, спецпроєкти в ЗМІ, банери на сайтах, таргет – те, що не намагається здатися “не рекламою”. Наприклад, тут оцінюються класичні метрики кампаній у Google AdWords.
- Earned – те, що ви “заслужили”. Класичні публікації в ЗМІ, участь у подкастах, які виглядають природніше, ніж оплачений контент. Тут ми дивимося на охоплення, кількість згадок, кількість звернень з боку бренд-медіа. Сюди ж можна віднести зростання пошукових запитів і зростання трафіку на сайт у момент виходу публікації.
- Shared – весь контент на офіційних сторінках бренду в соцмережах і в блогах компанії на зовнішніх ресурсах. Тут оцінюємо всі метрики із соціальних мереж, але дивимося тільки на органічне охоплення, згадки амбасадорами.
- Owned – контентні майданчики, які повністю контролює бренд. Сайт, корпоративний блог, різні лендінги, email-розсилки. Тут дивимося на все, що можна побачити на Google Analytics показники трафіку, прямих заходів, відмов, глибину переглядів, час на сайті, кількість відкриттів листів, кількість переходів на сайт.
Watch this video on YouTube
Розкажіть, чи користуєтеся ви PESO-моделлю? Плануєте спробувати?
