Коли омніканальність дійсно необхідна
Коли омніканальність дійсно необхідна
Розберемо кілька реальних ситуацій, коли клієнтів краще переводити з одного каналу комунікації в інший – наприклад, завершити дзвінок і почати листування в чаті та навпаки. Відправлення матеріалів “слідом”
Роби Бізнес, Укр
Як не вбити живе спілкування компанії та клієнта або бізнес із людським обличчям
Як не вбити живе спілкування компанії та клієнта або бізнес із людським обличчям
Уявімо типову ситуацію. Клієнт приходить до банку, звертається до фахівця на ресепшні, далі потрапляє до каси і т.д. Цей процес може тривати, при цьому відвідувач буде знову і
Роби Бізнес, Укр
Навіщо вам потрібно автоматизувати клієнтський сервіс
Навіщо вам потрібно автоматизувати клієнтський сервіс
У кожної компанії є своя стратегія роботи з клієнтами. Одні відкриваються всім, надають максимально високий рівень сервісу – навіть якщо це йде на шкоду економіці бізнесу. Інші, навпаки,
Роби Бізнес, Укр
Визначаємо готовність користувачів платити $ за допомогою Van Westendorp’s Price Sensitivity Meter
Визначаємо готовність користувачів платити $ за допомогою Van Westendorp’s Price Sensitivity Meter
“Готовність платити” або Willingness to Pay (WTP) – рівень сприйняття цінності вашого продукту і готовність користувачів платити стільки, скільки ви запитуєте. Як це часто буває: Ставте низьку ціну
Роби Бізнес, Укр
Комунікації: як компанії прощаються зі співробітниками
Комунікації: як компанії прощаються зі співробітниками
Звільнення – це завжди сумно, але для десятків тисяч працівників у сфері технологій, які втратили роботу в США за останні шість місяців, цей досвід також супроводжується повідомленням, яке
Роби Бізнес, Укр
Як ввести в постійну практику 1:1 зустрічі зі співробітниками
Як ввести в постійну практику 1:1 зустрічі зі співробітниками
Якщо у вашій команді немає практики 1:1 зустрічей зі співробітниками, найімовірніше, ви втрачаєте можливість вирощувати ефективнішу команду, чіткіше формулювати очікування від співробітників (вони не можуть їм відповідати), а
Роби Бізнес, Укр
Страхи, настанови та загальні думки під час відкриття своєї справи та роботи з сайд-проектами
Страхи, настанови та загальні думки під час відкриття своєї справи та роботи з сайд-проектами
Знаю, що ви любите, коли чесно, тому поговорім про те, що мене хвилює в моїй сайд-діяльності просто зараз. У моїй голові є розуміння, як перетворити сайд-проєкти на повноцінну
Роби Бізнес, Укр
Мої правила роботи в сайд-проектах
Мої правила роботи в сайд-проектах
Це буде пост-рефлексія для мене, але що набагато важливіше, це пост, яким я, зокрема, хочу просувати свої цінності у світ. Ви знаєте, що крім основної діяльності я веду
Роби Бізнес, Укр
Що у воронці найму нових колег найчастіше залишається або безгоспним, або мінімально опрацьованим з мого досвіду?
Що у воронці найму нових колег найчастіше залишається або безгоспним, або мінімально опрацьованим з мого досвіду?
І це general candidate experience. Що я бачу в компаніях у кожному третьому випадку: Немає стратегії найму. Незрозуміло, кого нам потрібно буде наймати через місяць, через три, і
Роби Бізнес, Укр
Червоні прапори під час найму спеціалістів – що потрібно враховувати менеджеру, який наймає, щоб не проґавити класного кандидата?
Червоні прапори під час найму спеціалістів – що потрібно враховувати менеджеру, який наймає, щоб не проґавити класного кандидата?
Червоні прапори під час найму спеціалістів – що потрібно враховувати менеджеру, який наймає, щоб не проґавити класного кандидата? Я дуже люблю те, як я вибудувала свою сайд-роботу. Я
Роби Бізнес, Укр