Це буде пост-рефлексія для мене, але що набагато важливіше, це пост, яким я, зокрема, хочу просувати свої цінності у світ.
Ви знаєте, що крім основної діяльності я веду сайд проєкти. І для сайд-проектів у мене є свої внутрішні орієнтири:
Комфортна комунікація з другою стороною
Якщо я відчуваю, що у нас із замовником не метч, що ми говоримо різними мовами, відмовляюся.
Але цього все рідше, оскільки можна вивчити мій канал і приблизно зрозуміти, якщо вам відгукуються мої підходи.
Я дуже люблю комфортно працювати, спілкуватися, допомагати один одному. Навіщо нам усім зайве джерело стресу? І так вистачає.
Я не занижую вартість своїх послуг
Я знаю, скільки я коштую (про це напишу окремий пост), і я не хочу працювати за ті гроші, які всередині не відповідають моїй самоцінності.
Якщо є бажаний бюджет, я порахую своє залучення під нього, не питання. Але сильно переробляти, вигорати за мінімальну вартість я точно не буду.
Ця тема була для мене дуже болючою кілька років тому, думала, що ось, назву ціну, а раптом багато? А раптом мало? Все вирішується, звісно ресерчем, зростанням експертизи, внутрішнім відчуттям.
При цьому, частіше стала чути “о вау, ми думали, що буде набагато дорожче” через канал і особистий бренд (у людей є таке упередження).
Пора переглянути ціни чи що?
Я завжди відповідаю собі на запитання “Що я хочу винести з проєкту?”
Я віддам усі 100% команді, але хочу теж чогось навчитися, класно провести час, протестувати себе в новій гіпотезі. Взаємообмін.
Адекватні терміни
Для клієнтів я готую документ зі зразковим планом наших робіт, щоб було зрозуміло, як ми рухаємося.
Але якщо у нас ситуація “потрібно було вчора”, найімовірніше, відмовлюся, бо вчора я про проєкт ще не знала.
Взаємна відповідальність
Мало запросити фахівця на реалізацію проєкту, потрібно бути готовим у це вкладатися теж. Фахівця потрібно заонбордити, дати контекст, дати інструменти (наприклад, для ейчар-процесів недостатньо просто сказати “Це Даша, вона вам буде карти розвитку робити”.
Потрібно публічно наділити мене відповідальністю і “владою” за цю зону відповідальності, і щоб усі з нею погодилися. Інакше нічого не вийде.
Якщо ви працюєте із зовнішніми замовниками, розкажіть про свої принципи.
