Побудова системи метрик для управління портфелем проєктів
Побудова системи метрик для управління портфелем проєктів
Побудова системи метрик для управління портфелем проєктів Серед метрик можна виділити: Основні метрики Scrum: Акуратність оцінки; Burnout time – час згоряння; Velocity – швидкість команди; Estimated time of
Роби Бізнес, Укр
Як працювати з цінами, щоб прибуток зростав
Як працювати з цінами, щоб прибуток зростав
То ж, як працювати з цінами, щоб прибуток зростав? Посилення реальних переваг У будь-якого продукту і послуги є реальні переваги, які клієнти особливо цінують. Важливо зрозуміти, яку якісну
Роби Бізнес, Укр
Визначаємо готовність користувачів платити $ за допомогою Van Westendorp’s Price Sensitivity Meter
Визначаємо готовність користувачів платити $ за допомогою Van Westendorp’s Price Sensitivity Meter
“Готовність платити” або Willingness to Pay (WTP) – рівень сприйняття цінності вашого продукту і готовність користувачів платити стільки, скільки ви запитуєте. Як це часто буває: Ставте низьку ціну
Роби Бізнес, Укр
Секрет у тому, що секрету немає
Секрет у тому, що секрету немає
“Ось у цього стартапу ідея начебто прикольна, але як у них влаштовані продажі?”. О, це найбільший секрет будь-якого стартапу… Хоча, якщо замислитися – це секрет Полішинеля Тому що
Роби Бізнес, Укр
5 метрик, за якими цифровізація буде заради бізнесу
5 метрик, за якими цифровізація буде заради бізнесу
Тримайте метрики, за якими цифровізація буде заради бізнесу. Окупність інвестицій у цифрову трансформацію За оцінками IDC, глобальні інвестиції в цей напрям у 2026 р. сягнуть 3,6 трлн. дол.
Роби Бізнес, Укр
Кількісний аналіз ризиків
Кількісний аналіз ризиків
Завдання кількісного аналізу полягає в чисельному вимірі впливу змін ризикованих факторів на ефективність проєкту. Аналіз чутливості (вразливості) відбувається за “послідовно-одиничної” зміни кожної змінної: тільки одна зі змінних змінює
Роби Бізнес, Укр
Основні методики формування бюджету
Основні методики формування бюджету
Тримайте основні методики формування бюджету: Методика “Вгору-вниз” (Top-down): Цей підхід передбачає визначення загального бюджету проекту на основі високорівневих оцінок і розподіл коштів за різними компонентами проекту. Він часто
Роби Бізнес, Укр
П’ять помилок під час фінансового моделювання
П’ять помилок під час фінансового моделювання
Тримайте 5 помилок під час фінансового моделювання: Нерозуміння призначення фінмоделі. Якщо потрібен фінансовий план на наступний рік, обов’язково закладайте можливість створення декількох сценаріїв і функцію зіставлення реальних і
Роби Бізнес, Укр
6 прикладів MVP життєздатних продуктів
6 прикладів MVP життєздатних продуктів
Приклади MVP життєздатних продуктів: Uber. У початковій версії додаток міг тільки з’єднувати клієнтів із водіями. Ця його простота і привабила клієнтів. А коли MVP продукту довело свою спроможність,
Роби Бізнес, Укр
Фреймворк “Now, Next, Later”
Фреймворк “Now, Next, Later”
Фреймворк “Now, Next, Later” – мабуть, найпростіший і найгнучкіший інструмент, що допомагає структурувати завдання та ідеї й визначати їхні пріоритети на основі часових рамок. Працює фреймворк вкрай просто
Роби Бізнес, Укр