Персональна ефективність

За моєю статистикою зібрали ключові думки конференцій: Слухайте користувачів: важливо активно слухати своїх користувачів і брати до уваги їхній зворотний зв’язок. Використовуйте інструменти збору даних, як-от опитування, інтерв’ю,

У продовження попереднього поста: що таке аудит навичок і навіщо він потрібен. Аудит навичок – це, по суті, спроба оцінити ваш рівень за ключовими навичками у вашій професії.

Так стверджується в дослідженні журналу Harvard Business Review щодо американських стартапів. Ось вижимка зі статті – для тих, кому ліньки читати довгі тексти англійською. Середній вік засновників нових

Ми всі там були в різних форматах. У когось це “Я більше не можу займатися тим, чим займаюся, а чим хочу – не знаю”. У когось – “Я

Розвиток ШІ призведе до того, що ми отримуватимемо в десятки і сотні разів більше листів. Тому що їх писатимуть роботи замість людей, і вони будуть настільки індивідуальними –

Тримайте п’ять правил, як переконувати кого завгодно в чому завгодно. Правило №1: не будьте надпереконливими Уявімо, що хтось люто доводить вам свою позицію, наприклад, що айфони кращі за

Коли я починав менторську діяльність, то заради отримання цікавої для себе практики брався за все, що було хоч якось схоже на допомогу бізнесу. У міру накопичення досвіду я

Експерт – це людина, яка знає все більше про все менше. Та ж дурня відбувається і з засновниками стартапів. Заглиблюючись у тему свого стартапу, ми завжди зашорюємося. Що

“Як же багато теорії в цих постах”, – написали в коментарях. Я подивився, і справді – немає в мене жодного “бізнес-плану хімчистки на районі” або “100% рецепту заробити

Тримайте чотири психологічні трюки, щоб спілкування з людьми завжди проходило легко і з користю для вас: Положення щодо співрозмовника. Якщо ми знаходимося навпроти, це підсвідомо сприймається як виклик.