Як писати “холодні” листи b2b-лідам: Головні помилки продавців

Як писати “холодні” листи b2b-лідам: Головні помилки продавців

Давно вам приходили на електронну пошту листи “Найкращий товар для вашого бізнесу!” або “Акція тижня!”? Ви їх, найімовірніше, вже й не помічаєте, бо спамлять такими заголовками всі, кому не ліньки. Тому мало хто вірить, що електронні листи досі можуть ефективно приносити лідів. У цій темі розповім про основні помилки продавців у “холодних” продажах через e-mail-розсилки.

– Як зрозуміти, наскільки працюють холодні b2b-розсилки? Згадайте, чи переглядали ви сьогодні робочу пошту. Якщо так – цей інструмент працює. Якщо ні – можливо, у вашій ніші потрібно робити упор на щось інше. Але поки що всі, з ким я спілкуюся, підтверджують: електронну корпоративну пошту в будній день вони відкривають щодня.

Чи будуть вам відповідати на такі листи?

Це вже інше питання. Перша метрика, на яку дивимося під час аналізу ефективності розсилок – відсоток відкриття (open-rate). Припустимо, ми відправили 100 листів, і їх відкрили 50% одержувачів – це хороший показник (у класичному e-mail-маркетингу відсоток відкриття вище 30% вважається відмінним показником). Якщо менше – потрібно розбиратися, що ви робите не так.

Те, про що ми говоритимемо, називається e-mail outreach – це системна робота з базою контактів для розсилки їм листів, що продають.

На противагу класичним продажам, де кожного клієнта шукають “руками”, e-mail outreach допомагає працювати на масштабі і вести відразу тисячу потенційних лідів до угоди.

Розповім про основні помилки, які заважають вам продавати “в холодну” через електронні листи:

Приклад №1

Самозакоханий відправник

Здрастуйте, Іване.

Мене звати Тарас, я працюю в Робибізнес.укр

Ми допомагаємо компаніям бізнесам, таким як (Конкурент! і ({Конкурент2)), приносити теплі ліди від компаній зі списку Fortune 500, навіть якщо вони тільки-но розпочали свій бізнес або мають відділ продажів з 1 людини.

Я хотів би отримати ваш зворотний зв’язок про нашу нову тактику лідогенераціі в Linkedin, яка перетворює холодні ліди в лідів, готових до зустрічей.

Можу я розповісти, як це працює?

З найкращими побажаннями,

Тарас

Приклад №2

Клієнтоорієнтований відправник

Доброго ранку, Іване.

Бачив, якого крутого сейлза ви недавно найняли собі в (назва компанії одержувача). Вітаю.

Оскільки ви перебуваєте в режимі зростання, ви можете спробувати нову тактику Linkedin лідогенерації, яка допомагає аналогічним компаніям з вашої ніші приносити 40-50 теплих лідів від таких компаній, як {{Ідеальний клієнт для Івана 1]] та ((Ідеальний клієнт для Івана 2}})) щомісяця, навіть із відділом продажів з однієї людини.

Було б цікаво, щоб я поділився з вами цією тактикою швидких призначень зустрічей?

Тарас Петренко,

CEO у Робибізнес.укр

Намагатися продати або призначити зустріч із першого листа

Усі втомилися від спроб продати “в лоб”. Мета першого “холодного” листа – зрозуміти, чи релевантна компанії та конкретному співробітнику ваша пропозиція.

Приклад: “…читав, що ваша компанія зараз виходить на міжнародний ринок. Було б вам цікаво навчання ваших продавців навичкам роботи з іноземними клієнтами?”

З високою ймовірністю директор оцінить, що я не намагаюся забрати його час, а хочу зрозуміти, чи потрібен компанії мій продукт.

Не закінчувати лист запитанням

Класика: “Якщо вам буде цікаво – звертайтеся”. У такій ситуації від адресата нічого не чекають. Важливо ставити запитання наприкінці, щоб залучити співрозмовника до діалогу.

Припустимо, ви знайшли контакт директора. Уточніть – чи він займається тим, що вам цікаво. Далеко не завжди керівник усе робить сам. Можливо, вам потрібен HR-директор, директор із маркетингу або продажів, а може, взагалі системний адміністратор.

…підкажіть, хто у вашій компанії займається навчанням співробітників?

Ставити в листі кілька запитань

Кілька запитань в одному листі кратно знижує ймовірність відповіді. Якщо у вас два запитання, то тут може бути кілька варіантів. Можна дочекатися відповіді і доуточнити те, що вас цікавить. А якщо відповіді немає, у вас є можливість написати ще один лист через кілька днів.

Надсилати в першому листі вкладення, посилання на кейси, сайт і “регалії”

Перший лист – це акуратне з’ясування потреб: чи туди я написав, чи тому, наскільки релевантно продовжити діалог із цією компанією. У 99% за посиланнями переходити не будуть: одержувач вас не знає, компанію вашу теж.

Навряд чи ви дасте в першому листі таку цінність, щоб людина захотіла витратити ще час на вивчення якогось матеріалу. До того ж посилання від незнайомця в століття скаму – це просто небезпечно! І, тим більше, ніяких вкладених файлів!

Якщо ви хочете показати потенційному клієнту кейс, можна акуратно це запропонувати: “У ніші, в якій ви працюєте, у клієнта з використанням нашого рішення зріс прибуток за 2 місяці на 60%. Якщо вам цікаво, можу надіслати кейс, його прочитання займе 3 хвилини”.

Прочитання кейса потрібно окремо “продавати”!

Жирний шрифт, кольорові літери та підкреслення

У класичному b2c-маркетингу це допустимо, але теж помірно. Але в холодних b2b-листах синій або кольоровий шрифт, виділення – відразу ні!

“Доброго часу доби” і з “найкращими побажаннями”

Доречніше почати лист із “Доброго дня” або “Добрий день”, у крайньому разі – “Вітаю!”. Звернення “Доброго часу доби” викликає або сміх, або негатив. Можете провести експеримент – написати частині людей класичне привітання, а іншим – щось незвичайне. А потім заміряти конверсію:)

Слова наприкінці листа “З найкращими побажаннями” не несуть у собі жодного смислового навантаження і просто займають місце в листі.

Бонус: На які ще показники, крім оpen rate (відсотка відкриття), потрібно орієнтуватися? Це reply rate (відсоток відповідей), і positive reply rate (відсоток позитивних відповідей) – він завжди буде кратно нижчим.

Згадувати в підписі “менеджер з продажу”

Я б не рекомендував писати в підписі “Sales manager” або “Менеджер з продажу”, навіть якщо ви справді продавець. Краще придумати собі якусь посаду, хоча б “керівник напрямку”. Логіка в тому, що якщо ви пишете іншому керівнику, то стаєте з ним ніби на рівних. Звичайному продавцю відповідатимуть у рази менше.

Бувають підписи, які займають половину листа. Не варто вписувати туди ваш e-mail (для цього є кнопка “Відповісти”), та й номер вашого телефону не надто потрібен – навряд чи вам одразу наберуть. А ось акаунт у Телеграмі найкраще вказати – хтось віддасть перевагу для простоти перейти в месенджер, якщо лист зацікавив.

Писати довгі “щільні” листи

Не потрібно надсилати потенційному клієнту полотна тексту. Достатньо 3-4 абзаци, ідеальний лист поміщається на екран мобільного телефону.

І не забувайте, що лист має “дихати” – робіть відстані між абзацами, ніхто не буде розбирати довгий густий текст.

Писати тільки один лист

Не впадайте у відчай, якщо ви вислали один лист, а вам не відповіли. Практика показує, що на другий або третій лист ті самі потенційні клієнти відповідають краще, ніж на перший.

Часта історія, коли люди кажуть: “Холодні листи не працюють!”. Коли запитую, скільком компаніям написали, відповідають:

Ну, у 20.

Але це дуже мало!

Скільки ж листів потрібно? Залежить від того, скільки людей у компанії готові займатися відповідями на такі листи. Якщо у вас єдиний продавець на всі напрямки, то він не зможе швидко обробляти безліч відповідей. А лист від клієнта без відповіді протягом робочого дня – по суті, вже “злитий” клієнт.

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: