Чи існує універсальний ключ до розширення бізнесу? Так! Цей ключ – формування команди. Розберімося, яким чином можна створити ефективну і згуртовану команду, здатну вивести ваш бізнес на новий рівень.
Ексклюзивних проблем немає
Іноді власникам здається, що у них ексклюзивні проблеми з персоналом, що в їх компанії особливо складно навчитися продукту. Що продажі мають свою специфіку і вона складніша, ніж в інших бізнесах. Повірте нам, всі нещасні роботодавці нещасливі однаково. Насправді всі проблеми з персоналом стандартні. І сьогодні не хочеться говорити про ці проблеми, сьогодні ми поговоримо про успішні дії в формуванні команди і розширенні бізнесу.
Формування команди: 5 кроків для формування команди
- Якщо у вас середній або малий бізнес, ви повинні бути висококласним директором з персоналу. Від цього безпосередньо залежить майбутнє вашої компанії. Вам потрібно вчитися бачити людей, вміти проводити співбесіди, розбиратися в системах мотивації, в інструментах управління, планування і контролю. І якщо все, що сказано вище, не про вас, вам пора зайнятися самоосвітою.
- Вирощувати свої кадри. Постарайтеся на нові проекти брати перевірених співробітників. Спочатку підготуйте працівникові заміну, а краще нехай це зробить сам співробітник. А далі починайте разом з ним новий проект. Маючи поруч свого, перевіреного співробітника, вам буде простіше починати і реалізовувати нові проекти.
- Відразу введіть KPI (ключові показники ефективності), навіть якщо у вас в компанії всього три співробітники.
- Переходьте на письмове спілкування зі співробітниками. Вчіться писати проекти, цілі, завдання. Навіть якщо вам здалося, що ви все дуже докладно пояснили, все може бути зовсім навпаки. Пам’ятайте, 75% завдань співробітники не виконують або виконують невірно через те, що вони не зрозуміли ваше завдання.
- Мисліть масштабно. Ведіть себе так, як ніби ви вже виросли у велику компанію. Ведіть справи так, як ніби ви вже мультинаціональна корпорація.
Запитайте себе перед новим проектом:
А у великій компанії для початку проекту, що потрібно зробити? Прорахувати бізнес-план?
Прорахуйте!
Написати і захистити проект?
Напишіть і захистіть перед співробітниками, друзями, самим собою! І все у вашій компанії почне змінюватися.
