Навчаючись на курсах інституту Адізеса з управлінського стилю, звернув увагу на один із типів неправильного менеджменту, що має назву “мертвий пень”.
Про всяк випадок проясню, що за теорією Адізеса кожен керівник тією чи іншою мірою має схильності до переважання певних стилів управління, що характеризується співвідношенням коду PAEI:
P (producer) – у своїх діях відповідає на запитання ЩО? і зосереджений на кінцевому результаті в найближчому майбутньому.
A (administrator) – відповідає на запитання ЯК? і зосереджений на створенні та контролі правил і процедур.
E (entrepreneur) – відповідає на питання НАВІЩО і КОЛИ, головними рисами є креативність і проактивність. Зазвичай це хзасновники, які одночасно є візіонерами бізнесу.
I (integrator) – головне питання, на яке відповідає – ХТО? Націлений на консолідацію співробітників і орієнтацію команди на єдиний результат.
На жаль, буває, що з часом у співробітника атрофуються всі чотири функції і він перетворюється на повністю недієздатну одиницю, яка має прочерки за всіма складовими. Такий “тип” менеджменту називається “МЕРТВИЙ ПЕНЬ”.
Зазвичай такі метаморфози трапляються з тими, хто має сильно виражену всього одну функцію, яку не зміг реалізувати.
Які ознаки притаманні “мертвому пню”?
- Такий співробітник ні на що не скаржиться, бо це може принести небажані зміни в його мирне життя, що спокійно триває;
- Як не дивно, “мертвий пень” зовні абсолютно не чинить опору змінам, але… після згоди, все, як і раніше, залишиться на своїх місцях;
- Цю людину нічого не тішить. Вона все робить за звичкою, у житті в неї абсолютно нічого не відбувається і, найголовніше, від цього вона тільки задоволена.
- Вільний час вона витрачає на пошуки досягнень, які вона могла б озвучити своєю заслугою. З огляду на те, що “мертвий пень” найчастіше перебуває поза рамками обміну інформацією – він високо цінує кожен отриманий факт і, часом навіть ненароком, озвучує його оточуючим, щоб продемонструвати свою значущість.
- Мертвий пень доброзичливий і безпечний для оточення. Його всі люблять, але не поважають.
З “мертвим пеньком” уживаються співробітники, яких задовольняє такий стан речей, тож з часом команда стає стабільною, але абсолютно не орієнтованою на розвиток.
Найбільшу небезпеку становить ситуація, коли “мертвий пень” стоїть на чолі бізнесу.
Як ви розумієте, слідом за таким “керівником” уся компанія втрачає здатність креативити і розвиватися, і, як наслідок, починає вмирати.
Якщо впізнали персонаж – залежно від вашого становища, або йдіть, або позбувайтеся! І те й інше бажано робити негайно.
