Коли ми йдемо в пошуку нових співробітників, звісно, нам би хотілося бачити натовпи охочих біля наших дверей, і ми передчуваємо, як відбираємо найкращого з найкращих.
Але щоб зібрати натовп, потрібно постаратися. На жаль, не кожна компанія може похвалитися ажіотажем претендентів. І річ зовсім не в тому, що компанія якась не така або в ній одні суцільні мінуси.
Річ у тім, як і де ви поширюєте свої вакансії. Наскільки про вашу компанію чули претенденти, які відгуки про вашу компанію, чи виходите ви в топ під час пошуку, які нестандартні рішення пошуку претендентів ви використовуєте.
Одне з правил, яке я рекомендую використовувати, – розміщувати вакансію у всіх топових пошуковиках вашого регіону, причому в кожному пошуковику – від двох до п’яти вакансій.
Для чого така кількість?
Наприклад, вакансію “Менеджер з продажу” всі люди розуміють по-різному, хтось цю вакансію називає “продавець”, хтось “Менеджер по роботі з клієнтами”, хтось “Персональний менеджер”.
Тому ми розміщуємо кілька назв вакансій. Так ми охопимо більшу кількість претендентів.
