Чому продакти та фаундери не завжди допомагають одне одному – ділюся секретами створення надійної мережі підтримки
Мені досить часто доводилося просити про підтримку, і результати не завжди відповідали моїм очікуванням. Хотів, але не буду наводити приклади, коли люди, яким я допомагав раніше, відмовили в підтримці мені, а просто знайомі несподівано допомогли. Мабуть, це частина суперечливої людської натури.
(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
Поділюся кількома секретами, як правильно звертатися за підтримкою, щоб зменшити ймовірність відмови.
- Не просити надмірно. Поміркувати, який формат підтримки справді необхідний. Буває наприклад, що людина хоче стати продакт-менеджером і шукає менторство. Є набагато простіші способи вивчити основи професії, наприклад, курси, або працевлаштування в продуктову компанію, або запуск пет-продукту. Можна обійтися не трудомістким форматом менторства, а для початку попросити порад, як освоїти професію. До менторства переходити вже на більш senior рівнях, коли потрібні просунуті знання.
- Подяка. Є безліч безкоштовної інформації в мережі з різних тем. Можна безплатно запитати поради у знайомого, це теж ок. Але не варто йти в трудомісткі формати, не маючи готовності їх оплачувати. Якщо потрібно провести стратегічну сесію або підготувати документ, то краще відразу згадати, що готовий віддячити за допомогу. Досить часто рекрутери пишуть, порекомендуй CPO. Не перестаю дивуватися таким проханням: професіонал ринку очікує, що для нього зроблять велику роботу з пошуку топ-менеджера безплатно. Перш ніж когось рекомендувати, потрібно проаналізувати очікування клієнта, дізнатися, кому зі знайомих цікава роль, поспілкуватися з ними і далі познайомити клієнта з кандидатом. А ще може вийти непорозуміння, і кандидата образять невідповіддю або неадекватним тестовим завданням, за що потім доведеться додатково червоніти.
- Постаратися зацікавити. Крім фінансової вигоди бувають проєкти, які цікаві з точки зору досвіду, технологій або просто поліпшення світу навколо. Якщо ви робите добру справу, то звертатися за підтримкою досить легко, і люди з радістю допомагатимуть. Наприклад, кілька років тому я брав участь в організації благодійних курсів з маркетингу (всі гроші йшли на допомогу диким тваринам) і найкласніші експерти з радістю погоджувалися проводити лекції.
Чому україномовні IT-професіонали уникають підтримувати один одного? Я багато разів чув думку, що інші мовні ком’юніті один одному допомагають, а наше ком’юніті кожен на своїй хвилі, особливо якщо хоч чогось уже досяг. Чесно скажу, сам я таке не часто зустрічав. Серед моїх знайомих, зокрема тих, які досягли високих позицій і створили круті компанії, багато чуйних людей, які допомагали особисто мені і робили інші безкорисливі справи. Часом трапляються і винятки, але більшість людей відкриті для контакту, і вже порадою точно майже кожен допоможе. Якщо у вас інше враження, пишіть у коментарях.
Підсумки. Якщо знати чого хочеш, наполегливо працювати і не бути снобом, то можна розраховувати на підтримку знайомих і навіть малознайомих людей. Ставте лайки, якщо вважаєте важливим і подобається розвивати мережу професійної підтримки.
