Нещодавно ми проводили невеликий експеримент. У ChatGPT ми залили наші статистики з найму, попросили його проаналізувати їх і дати рекомендації. Ось що він нам видав.
(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
Для поліпшення статистики і підвищення ефективності підбору персоналу можна розглянути такі шляхи поліпшення:
- Оцінка процесу підбору: проаналізувати кожен етап процесу підбору персоналу, виявити проблемні зони і поліпшити процес. Наприклад, можна провести аналіз резюме та обирати більш підходящих кандидатів.
- Навчання команди HR: навчити команду HR за технологіями підбору та оцінювання кандидатів, а також навичкам інтерв’ювання та міжособистісним навичкам.
- Використання нових каналів пошуку: використовувати нові канали пошуку кандидатів, як-от соціальні мережі, професійні спільноти тощо. Це дасть змогу розширити аудиторію і знайти більш підходящих кандидатів.
- Аналіз конкурентів: вивчити процеси підбору персоналу у конкурентів і застосувати їх на свою компанію.
- Проведення опитувань і аналіз даних: проводити опитування серед співробітників про те, як вони оцінюють процес підбору, а також проводити аналіз даних, щоб виявити тенденції та тренди в процесі підбору персоналу.
- Систематичний підхід: розробити систематичний підхід до процесу добору персоналу, що дасть змогу поліпшити якість добору та зменшити кількість часу, витраченого на пошук і вибір кандидатів.
- Автоматизація процесу: автоматизувати процес підбору персоналу за допомогою спеціальних програм та сервісів, що дасть змогу суттєво пришвидшити процес та зменшити кількість помилок.
Загалом, для покращення статистики з підбору персоналу необхідно проводити аналіз процесу, навчати команду HR, використовувати нові канали пошуку,
