Топ-5 книг для менеджера

Топ-5 книг для менеджера

“Що рекомендуєш почитати з менеджменту?” – топ-питання, на яке мені зазвичай складно відповісти. Книжки іноді сприймаються як універсальні пігулки – такі мануали, за якими намагаються будувати бізнес.

Але універсальних таблеток не існує. У книжках (як і в постах на цьому каналі) потрібно шукати методології, збирати ідеї та інсайти, комбінувати це, тестувати й адаптувати під свій бізнес.

Сьогодні я розповім тобі про кілька, перевірених часом і досвідом книжок, які дійсно рекомендую прочитати. Вони можуть допомогти навчитися виявляти проблеми, ставити цілі, добирати виконавців, збирати команду управлінців і рухати свій бізнес уперед.

Eliyahu M. Goldratt: The Goal

Голдратт – автор “теорії обмежень” у менеджменті, яка передбачає визначення та керівництво ключовими точками. Його термінологія дає змогу поглянути на відомі проблеми з іншого ракурсу.

Основна ідея: виокремлення пріоритетних завдань і фокусування на головних цілях.

Geoff Smart and Randy Street: Who

У книзі розповідається про методологію ефективного найму і для опису найкращих працівників вводиться термін “А-гравці”. Це допоможе зрозуміти, наскільки важливим є пошук підходящих співробітників з погляду професійних якостей, а не особистих уподобань і психологічних оцінок.

Рекомендації засновані на численних дослідженнях успішних компаній та інтерв’ю з іменитими керівниками.

Основна ідея: відповідь на запитання “хто виконавець?”.

Dan Ariely: The Upside of Irrationality

Книжка вчить використовувати ірраціональні вчинки на благо бізнесу та особистого життя. Показує, як з нелогічної поведінки людини можна отримати вигоду. Порушуються питання мотивації, адаптації до труднощів і опрацювання особистих образ.

Основна ідея: оцінити свою поведінку з іншого погляду та менше дратуватися через вчинки інших людей.

Dan Kennedy: No B.S. Ruthless Management of People and Profits

Ця книжка для управлінців, які зловживають взаєморозумінням і добротою в управлінні персоналом. Колеги та підлеглі можуть користуватися твоєю “м’якотілістю” і поводитися безладно, знижуючи продуктивність.

Менеджер має вміти вибудовувати особисті кордони, звільняти неефективний персонал. Вимогливість – необхідна якість професійного управлінця.

Основна ідея: бізнес – це боротьба, тут немає місця сентиментам і емоціям. Став на чільне місце здоровий розрахунок, логіку й усвідомлення того, що рано чи пізно всі зашкутильгають. Навіть ти.

Ichak Adizes: The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It, A New Paradigm for Management

Адізес вважає, що для ефективного управління людині потрібно мати набір якостей, багато з яких протилежні одна одній. Тож ідеального начальника не існує в природі.

Для досягнення успіху компанії необхідна управлінська ланка, що складається з менеджерів із стилями управління, що взаємодоповнюють один одного.

Основна ідея: навчитися терпимості до людей з різними якостями і гармонійного співіснування в команді.

Бонусом порекомендую ще Lee Kuan Yew: From Third World to First. The Singapore Story 1965-2000.

Колишній прем’єр-міністр розповідає, як йому вдалося впоратися з багатьма внутрішніми проблемами, щоб Сінгапур став розвиненою країною з високим рівнем життя. Секрет у безперервному навчанні, застосуванні та адаптації безлічі теорій.

Керувати країною набагато складніше, ніж будь-яким бізнесом, але книжка безумовно буде корисною, якщо ти прагнеш самовдосконалення.

Головне, пам’ятай – у всьому потрібно керуватися здоровим глуздом.

Sad But True | Андрій Чумаченко (с)

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: