Книга про те, як з однієї ідеї зробити “магазин всього” народилася і протистояла мало не всьому світу компанія Амазон. Автор Бред Стоун виконав величезну роботу, поговоривши з колишніми і справжніми співробітниками компанії, колегами і друзями Джеффа Безоса (засновника), навіть знайшов його біологічного батька, який, до речі, дізнався саме від нього, ким став його син.
У книзі немає нецікавих розділів – навпаки, часом читаєш її, не відриваючись. Там є про те, як формувалися принципи компанії, про суди з книжковими видавцями, у яких Амазон відвоювала шматок ринку, лазівки про сплату податків і блискучі стратегічні ходи для того, щоб поставити конкурентів у глухий кут, а потім поглинути їх.
Книгу прочитайте самі, а я можу написати про принцип маховика, через який мені порадили прочитати книжку (коли я запитувала про деякі моменти по роботі):
Низькі ціни на товари –> більше лояльних покупців –> більше продажів –> нижчі ціни у виробників –> нижчі ціни на товари.
Амазон сформувала у себе цей маховик (але придумала його не вона), і розкручувала його вкладеннями зусиль у його частини. Багато компаній зараз повторюють цю модель.
Історія Амазон складна, і багато в чому її вирізняє вміння не здаватися – вона довго була збитковою, але водночас однаково змогла вибратися, відвоювати свої ідеї і стати “магазином усього”.
Загалом, рекомендую. А я буду придивлятися до біографії Джобса.
