Сидимо ми з тех.диром Ромою, базікаємо про всілякі зміни в системах, і тут він запитує, чи читав я книгу про пінгвінів, які намагаються врятуватися з айсберга, що тане. Каже, показова історія про ті самі зміни. Я книжку цю не читав на той момент, а ось на цей вже прочитав. Розповім.
Книжка “Наш айсберг тане” Джон Коттер, Холгер Ратгебер – це коротка казка на 50 сторінок, у якій ви побачите всю еволюцію змін: від моменту ініціації до повної розгортки “нового способу життя”. Ті, хто брав участь у трансформаціях, точно знайдуть знайомі образи, а ті, хто ні, зможуть побачити збоку, як впроваджуються зміни.
Оцінка 9/10
Мені книжка настільки відгукнулася, що ставлю їй найвищий бал (1 пункт залишу на ріст, раптом, що ще крутого знайду).
Я тричі брав участь у перебудовах компаній: один раз як учасник і двічі як ініціатор. Це настільки болюча штука, що в якийсь момент я навіть зібрав окремий семінар з алгоритмом, як подібне затягувати, тільки все не знаю, коли його провести… Ну так от, у книжці все сильно перетинається з тим, що я бачив, тому можу сказати, що це практичне керівництво до дії.
Основні тези:
- системи не люблять змінюватися
- тягнути зміни треба через самий верх, а далі продавати вниз на всіх рівнях
- потрібна команда, один не затягнеш
- зберіть цільовий план змін
- ізолюйте незгодних зі змінами, блокуйте інформацію від них, яка деморалізує систему
- промоутуйте зміни постійно в усіх точках дотику
- демонструйте проміжні успіхи, посилюйте віру в прогрес змін
- не зупиняйтеся, поки не зміните те, що задумали
І так, будьте готові впахувати значно більше, ніж зазвичай, бо без цього не зрушити нічого.
Щоразу великі трансформації віджирали в мене багато енергії і в якийсь момент я думав: “А навіщо воно мені?”, але розуміючи, які результати зміни можуть принести, я продовжував. Якби на той момент у мене була подібна книжка, то я б заощадив купу життєвих сил. Дуже рекомендую прочитати цю казку, особливо якщо замислили щось змінювати.
