Хотів би розповісти вам про книгу під назвою “Гарний вибір: 45 вправ для прийняття рішень від чемпіона світу з гри в покер”.
Прочитавши самі побачите, наскільки це все про життя. Я прочитав тонну книжок із саморозвитку, але ідеї зазвичай повторюються і стає нецікаво.
Спочатку я прочитав 10% книги (основні тези), і майже одразу почав аналізувати свої справи та завдання. Фокус різко змістився з книги на мої поточні проблеми. Довелося купувати повну версію 
Ідея книги
Наші судження про рішення спотворюються під впливом їхнього результату.
Переважна більшість людей відповідає, що найкраще рішення призвело до хорошого результату, а найгірше – до поганого. Однак тут криється помилка – “результування”.
Наприклад, ви розмірковуєте над тим, чи правильно ви вчинили, змінивши роботу. Якщо вам подобається ваша нова робота, ви вважаєте, що рішення було хорошим, якщо вона вам не подобається, то вважаєте рішення поганим.
Однак в обох випадках рішення одне й те саме: залишити колишню роботу.
Його результат уже від вас не залежить: ви не могли знати, що начальник виявиться психом, що вас не полюблять колеги, що у вас буде незручне робоче місце або що, навпаки, все складеться чудово.
Коли ви ухвалювали рішення про перехід на нову роботу, ви не могли знати, чи сподобається вона вам, проте ви судите про рішення на підставі інформації, яка з’явилася пізніше.
Аналогічним чином ми судимо про рішення інших: якщо результат поганий, значить, і рішення було поганим. Ми не враховуємо фактор удачі. Так результування знижує співчуття до інших і до самих себе.
Ми звинувачуємо людей за погані рішення, ігноруючи випадковість. Крім того, ми можемо не помітити своїх і чужих помилок через випадковий хороший результат.
