Підпишіться на наш Телеграм. Там ви знайдете анонси нових матеріалів та приємні бонуси
Тримайте підбірку з 8 книг для тих, хто залучений у стратегічне планування:
- Гра на перемогу. Як стратегія працює насправді Алан Лафлі, Роджер Мартін. СЕО компанії Procter & Gamble та один із десяти найкращих у світі викладачів бізнес-шкіл розкривають суть стратегії. Вони пояснюють, для чого призначена стратегія, як відбувається процес її створення, чому стратегія необхідна і як втілити її в життя. Як приклад розглядається успішний вихід компанії P&G з кризи.
- Зона перемоги. Управління в епоху цифрової трансформації Джеффрі Мур. Автор докладно розповідає, як проривна інновація впливає на компанію, що давно діє на ринку, і чому вона викликає в неї кризу у визначенні пріоритетів.
- Закон успішних інновацій. Навіщо клієнт “наймає” ваш продукт і як знання про це допомагає новим розробкам. Клейтон М. Крістенсен, Тедді Голл, Карен Діллон. Про те, як важливо зрозуміти, що спонукає покупців здійснювати свій вибір, і як почати створювати товари та послуги, які клієнти точно купуватимуть, та ще й платитимуть за них великі гроші.
- Дослідження трендів. Практичний посібник Мартін Реймонд. Видання покликане допомогти більш точно відобразити варіанти майбутнього не тільки з метою прогнозування трендів, а й для кращого розуміння і використання інструментів, що дозволяють взаємодіяти з майбутнім. Книжка відображає “маркетинговий” погляд на роботу з трендами 3-го технологічного укладу, проте містить і хорошу понятійну базу, яку можна й треба використовувати в 4-му.
- Стратегічне мислення. Константинов Г. М. Про засади концептуального мислення в галузі стратегій. Книга містить набір інструментальних методів розв’язання стратегічних завдань і допомагає сформувати навички стратегічного мислення. Блискуче написана книга, підносить базовий фрейм 3-ї технологічної революції.
- Принцип піраміди Мінто. Золоті правила мислення, ділового письма та усних виступів Барбара Мінто. Для всіх, кому доводиться мати справу зі складанням документації, презентацій, а також усім, хто хоче навчитися гранично ясно і правильно викладати свої думки. Система, викладена в цій книзі, є стандартом підготовки письмових документів у McKinsey & Company та низці інших консалтингових компаній та інвестиційних банків.
- Метод McKinsey. Використання технік провідних стратегічних консультантів для вирішення особистих і ділових завдань. Ітан Расіел. Книжка розкриває методи управління, які компанія McKinsey ретельно охороняла тривалий час, і демонструє інструменти, що дають змогу менеджерам будь-якого рівня мислити як консультанти McKinsey і знаходити рішення найскладніших бізнес-проблем.
- Серце компанії. Чому організаційна культура значить більше, ніж стратегія чи фінанси. Патрік Ленсіоні. У книзі доводиться, що корпоративна культура важить набагато більше, ніж стратегія, фінанси та ринки, на яких працює компанія. Автор описує, яка організаційна культура сприяє довгостроковому успіху бізнесу, пояснює, як змінювати стереотипи, що склалися в цій сфері.
