9 книжок для тімлідів і тих, хто хоче ними стати

9 книжок для тімлідів і тих, хто хоче ними стати

Ці книжки не лише про лідерство, а й про найм, стратегічне мислення та комунікації. Вони будуть корисні тим, хто вже керує командою або йде до такої мети. Поїхали!

“Як пасти котів. Настанова для програмістів, які керують іншими програмістами”, Ханк Рейнвотер

Кому читати: тімлідам і тим, хто хоче ними стати

З книжки ви дізнаєтеся, як поєднувати лідерство з керівництвом (так, це не одне й те саме!) Автор бачить програмістів як котів, що гуляють самі по собі, тож до них потрібен особливий підхід. Його і має знайти або розробити керівник IT-команди, а цей “словник” важких випадків управління допоможе впоратися з таким завданням.

“Хороша стратегія, погана стратегія”, Річард Румельт

Кому читати: тим, хто хоче навчитися приймати стратегічні рішення.

Збірка істин про стратегічне мислення. Ключова думка книги – про перерозподіл ресурсів. Хороша стратегія завжди має на увазі перекладання ресурсів з менш пріоритетних напрямків у той, що перебуває у фокусі в даний момент. Простими словами, не можна знайти час на заняття спортом, не скоротивши час на розваги – щось додати, нічого не зменшуючи або не збільшивши ресурс (наприклад, за допомогою найму). Про те, як застосувати це в бізнесі та тімлідерстві, читайте у Річарда Румельта.

“Хто. Вирішіть вашу проблему номер 1”, Джефф Смарт і Ренді Стріт

Кому читати: тим, хто наймає людей у команду.

Прийняття на роботу невідповідного співробітника обходиться компанії в суму, яка перевищує розмір його заробітної плати в 15 разів. Щоб позбавити керівників від таких збитків, Джефф Смарт і Ренді Стріт розробили стратегію найму співробітників. У книзі немає абстрактних міркувань.

Автори дають конкретні рекомендації, засновані на інтерв’ю з 20 мільярдерами, 30 топ-менеджерами великих компаній і успішних директорів. Ключовий принцип – ставити не гіпотетичні запитання (що б ти зробив у цій ситуації?), а розкопувати ситуації та результати в реальному досвіді кандидата.

“Ризикуючи власною шкурою. Прихована асиметрія повсякденного життя”, Нассім Талеб

Кому читати: тим, хто хоче навчитися ухвалювати ефективні управлінські рішення.

У цій різко провокаційній і водночас гранично прагматичній книжці автор розповідає, чому ефективні управлінські рішення може ухвалити лише той, хто має, що втрачати. Крім того, Нассім Талеб наповнює новим змістом звичні поняття, такі як “справедливе суспільство”, “професійний успіх”, “особиста відповідальність”. До речі, книга “Чорний лебідь” про вплив рідкісних і непередбачуваних явищ теж належить йому.

(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали

“Запитай маму: Як спілкуватися з клієнтами і підтвердити правоту своєї бізнес-ідеї, якщо всі кругом брешуть?” Роберт  Фітцпатрік

Кому читати: тим, хто хоче прокачати комунікативні навички.

Перед вами стислий, корисний і з гарним гумором практичний посібник з ефективного спілкування підприємця з клієнтами. Автор допоможе зрозуміти, коли відповідь дається з ввічливості, підкаже, в якому напрямку слід розвивати бесіду, які уточнювальні запитання ставити і як уникати соціально бажаних відповідей.

Попри те, що книга присвячена комунікації з клієнтами, описані в ній практики легко перенести на будь-яке ділове спілкування.

“Hooked. На гачку. Як створювати продукти, що формують звички”, Нір Еяль і Раян Хувер

Кому читати: хто хоче прокачати продуктове мислення.

У нашому щоденному побуті безліч речей, без яких ми не уявляємо свій побут. Але як саме вони потрапляли до наших рук і чому настільки сильно полюбилися? Спираючись на результати багаторічних досліджень, Нір Еяль і Раян Хувер описали модель “гачка”: чотирьохетапного процесу, який успішні компанії використовують для формування споживчих звичок. Багато кейсів із книги – це IT-продукти, які ловлять користувача на безкоштовний trial або іншими способами.

“Робота рулить! Чому більшість людей у світі хочуть працювати саме в Google”, Ласло Бок

Кому читати: тим, хто хоче вчитися на найкращих прикладах індустрії.

Усі кадрові секрети Google – у цій книзі, причому від першої особи. Які HR-рішення перетворили Google на компанію, куди більшість людей мріють потрапити на роботу, – читайте і занотовуйте рецепти успіху корпорації

“Ніяких правил. Унікальна культура Netflix”, Ерін Мейєр, Рід Гастінгс

Кому читати: тим хто цікавиться Netflix або хоче розібратися в тому, як створювати корпоративну культуру.

Книжка про підходи та правила, які сформували бізнес-модель Netflix. Історію становлення компанії від невеликого сервісу з доставки DVD до світового гіганта розказано її співзасновником Рідом Гастінгсом від першої особи – легко та захопливо.

“Корпорація геніїв: як керувати командою творчих людей”, Ед Кетмелл, Емі Воллес

Кому читати: усім, хто не розуміє, як поєднати політ думки з робочою дисципліною.

Книжка про поєднання творчості та менеджменту (а всі ми знаємо, що розробка – це та ще творчість). Президент Pixar описує формування унікальної творчої команди студії з усіма провалами, невдачами та робочими моментами – так, щоб читач міг вчитися на його помилках, надихаючись успіхом, до якого прийшов Pixar.

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: