Мій досвід виявив мою неадекватність щодо сприйняття цього світу. Припустімо, я думаю, що допомагаю людині і роблю добре, але насправді, якщо я допомагаю їй, а вона не просила про це, я роблю погано, оскільки в майбутньому мене поруч не буде, а рішення самостійно вона шукати так і не навчилася. У результаті я зробив гірше йому, але при цьому его своє потішив.
Коли я дивлюся на маркетологів, які намагаються зі мною змагатися на інтерв’ю, боротися зі мною або сприймають мене як супротивника, який заважає їм потрапити на роботу, мені стає дуже сумно. Я був таким самим. І скільки часу я втратив у цій боротьбі з людьми.
Люди
Світ не крутиться навколо мене. У кожної людини, з якою я взаємодію, є свої завдання. Я можу або сприяти вирішенню цих завдань, або заважати їй вирішити ці завдання.
Мені може здаватися, що я допомагаю людині і в мене є класний досвід. Але якщо я не заглиблююся в потреби цієї конкретної людини, то помилково буду пропонувати рішення зі свого світу досвіду минулого.
Приклад
Є керівник, великий бізнес, виручка 2 МЛРД. Йому потрібен директор з маркетингу, який реалізує завдання:
- Створить стратегію залучення нових 3000 клієнтів на рік.
- Збере команду для реалізації цього завдання.
- Зробить систему контролю для оцінки ефективності роботи команди.
- Візьме відповідальність і доведе це до кінця.
Коли я розповідаю про завдання різним маркетологам, вони абсолютно по-різному реагують.
- Перший – відразу починає розповідати про контекстну рекламу і SEO.
- Другий – ставить 1000 запитань про продукт. У результаті часу на інтерв’ю вже не залишиться.
- Третій – починає доводити, що 3000 – це мало і потрібно 10 000 клієнтів. без розуміння бізнес-процесів.
- Четвертий – поставить запитання, вислухає, відповість на наші запитання, візьме паузу на збір інформації, підготується до наступної зустрічі і вже говоритиме по суті.
- П’ятий – захоче вбити всіх конкурентів.
- Шостий – узагалі не вирішував цих завдань. Але знає, як вирішити.
І так далі.
Я маю рацію?
Раніше я часто думав, що правий, що розумніший за інших, але потім прийняв концепцію “Відкрий нове”. Я уважно слухаю людей, приймаю їх такими, якими вони є, беру найкращі практики, тестую, помиляюся. Усе як у дитинстві.
Мені важливо було все спробувати без нальоту попереднього досвіду. Саме це робило життя різним, давало змогу зростати в матеріальному і духовному плані. А потім я закрився і до 25 років був найрозумнішим і найзлішим. А потім я втомився боротися з цим світом і почав слухати людей. усіх без винятку. І тільки це дало мені змогу вирватися з цього замкненого кола власної правоти, яка призводить тільки до втрат.
Я не правий.
На жаль, можна бути “дуже правим” у власних переконаннях. Можна впевнено бігти мінним полем, їхати трасою 200 км на годину. Адже завжди так їздив, запускати лендінг-трафік у всіх нішах без винятку.
Усе змінюється. І якщо ти завжди правий, рано чи пізно ти залишишся один.
Тому тепер я завжди не правий. і готовий слухати, і готовий вибачатися, якщо помилився, і готовий нести відповідальність за свої рішення.
Нехай я буду не правий, але при цьому гнучко сприйматиму зворотний зв’язок від дружини, клієнтів, співробітників. Це дасть мені змогу адаптуватися. А виживає й еволюціонує не найсильніший, як ви знаєте, а той, хто вміє адаптуватися.
