Відомо, що в Кремнієвій Долині справжній культ помилок. Інвестори скоріше дадуть гроші стартаперу, який 3-4 рази фейлився, ніж тому, хто не помилявся жодного разу.
Так ось, помилятися і закривати невдалі стартапи потрібно ще вміти.
Отже, вчимося в Гугла.
У компанії потужна культура інновацій, тому страху помилятися тут бути не повинно. І навіть ті продукти, які не увінчалися успіхом, або були інтегровані в нові, крутіші, тут закриваються рішуче, але з належним рівнем піару та віральності.
Пам’ятаєте Google+ (який був чимось безглуздим)? Або Google Talks і Hangouts (які переросли в Google Meet)? З недавнього закриття – Google Play Music (яка стала YouTube Music).
Усі закриті продукти Google “ховає” на “Killed by Google” – сайт оформлений як цифровий цвинтар, і можна RIPнути кожен особливо улюблений вами закритий продукт.
Я впевнений, що вміння закривати продукт не менш важливе, ніж уміння його запускати.
