Колись мені здавалося, що “кидати лайно об стінку, сподіваючись, що щось та прилипне” – це метафора, що описує поганий стартап.
А ось зараз я вважаю навпаки – це образний опис стратегії правильного засновника.
Мало хто знає, що суперпопулярний Notion у 2015 році перебував при смерті. Його засновники тоді хотіли зробити інструмент для створення додатків без програмування – але в тому вигляді це виявилося нікому не потрібно. І тоді вони вирішили почати все спочатку. І в березні 2016 року з’явилася перша версія того Notion, який ми знаємо зараз.
Той період життя Notion один із його засновників влучно охарактеризував так:
Ми занадто сильно сфокусувалися на тому, що ми хочемо принести світові. Хоча замість цього нам потрібно було зосередитися на тому, що світ хоче від нас.
Вони спробували зробити так – і в них вийшло.
Коли я зараз чую від засновника запитання: “Як мені переконати людей, що їм потрібно те, що я роблю?”, моя
відповідь дуже проста:
Якщо треба переконувати, то не треба переконувати.
Навіщо витрачати сили, час і гроші, намагаючись змінити світ, людей і ринок? Краще зосередитися на тому, що світ, люди та ринок хочуть від нас отримати.
Тобто шукати таку ідею, у потрібності, цікавості та корисності нікого переконувати не потрібно. Вона просто бере – і прилипає 
До речі, а чому “гівно”? Та тому що більшість крутих ідей на самому початку багато хто вважав повною нісенітницею.
Тому не варто питати думку “експертів” про свою ідею. Потрібно просто кинути її в користувачів. І перевірити – прилипне вона чи ні.
