Як зібрати стратегію зростання за два дні

Як зібрати стратегію зростання за два дні

Ви власник, СЕО або топ-менеджер стабільного, успішного бізнесу. Навіщо вам Growth Strategy?

Бізнес-стратегія – це план на тривалий термін з розвитку бізнесу, що відповідає на ключові запитання: що, як, хто, чому і коли компанія та ключові відділи будуть робити.

Розгляньмо більш детально чотири методології [Jobs To Be Done, Екосистеми як бізнес-модель, Growth Hacking і OKR] з погляду керівника: як створити довгострокову стратегію і пов’язати її з конкретною тактикою досягнення.

Jobs To Be Done по-новому покаже, як конкурувати на основі клієнтських завдань. Дозволить зазирнути в майбутнє клієнтських уподобань і знайти ніші, де ви б змогли домінувати. Фреймворк Jobs To Be Done дуже конкретний. Стратегія на його основі зрозуміла всім співробітникам у компанії.

Екскурс у бізнес-моделі та екосистеми необхідний, щоб приміряти нові системи вибудовування продуктових лінійок і взаємозв’язку незалежних виконавців.

Growth Hacking, методологія тестування величезної кількості гіпотез, важлива для реалізації наміченої стратегії: як, з погляду керівника, зібрати команду і створити інфраструктуру для кратного зростання.

OKR пов’язує стратегію з тактикою: як по-новому управляти мотивацією і розподіляти виконання стратегії по командах. Без OKR будь-яка стратегія залишиться на папері.

Усе це абсолютно нові методології Кремнієвої долини, які прийшли на зміну безнадійно застарілим SWOT-аналізу, стратегії блакитного океану, 5 силам конкуренції Портера тощо.

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: