Ви власник, СЕО або топ-менеджер стабільного, успішного бізнесу. Навіщо вам Growth Strategy?
Бізнес-стратегія – це план на тривалий термін з розвитку бізнесу, що відповідає на ключові запитання: що, як, хто, чому і коли компанія та ключові відділи будуть робити.
Розгляньмо більш детально чотири методології [Jobs To Be Done, Екосистеми як бізнес-модель, Growth Hacking і OKR] з погляду керівника: як створити довгострокову стратегію і пов’язати її з конкретною тактикою досягнення.
Jobs To Be Done по-новому покаже, як конкурувати на основі клієнтських завдань. Дозволить зазирнути в майбутнє клієнтських уподобань і знайти ніші, де ви б змогли домінувати. Фреймворк Jobs To Be Done дуже конкретний. Стратегія на його основі зрозуміла всім співробітникам у компанії.
Екскурс у бізнес-моделі та екосистеми необхідний, щоб приміряти нові системи вибудовування продуктових лінійок і взаємозв’язку незалежних виконавців.
Growth Hacking, методологія тестування величезної кількості гіпотез, важлива для реалізації наміченої стратегії: як, з погляду керівника, зібрати команду і створити інфраструктуру для кратного зростання.
OKR пов’язує стратегію з тактикою: як по-новому управляти мотивацією і розподіляти виконання стратегії по командах. Без OKR будь-яка стратегія залишиться на папері.
Усе це абсолютно нові методології Кремнієвої долини, які прийшли на зміну безнадійно застарілим SWOT-аналізу, стратегії блакитного океану, 5 силам конкуренції Портера тощо.
