Нещодавно я розповідав на конференції про те, як перейти з роботи за наймом у свій проєкт. Із запитань я дізнався, що хлопців найбільше хвилює мотивація.
До запуску власних проєктів я понад 10 років пропрацював топменеджером пройшовши шлях від рядового продакта до керівництва командами із сотень співробітників. За весь цей час у мене не виникало великих складнощів із мотивацією, оскільки всередині великих компаній уже створено систему завдань і заохочень, яка підштовхує співробітника до зростання і результатів.
Працюючи над власним проєктом, можна сподіватися тільки на себе, – ніхто не підказуватиме, що робити, не вабитиме морквиною і не підштовхуватиме палицею.
Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
До речі, хочу порекомендувати цікаве свіже дослідження про те, як колишні співробітники корпорацій відкривають власний бізнес.
Також хочу поділитися моїми відчуттями, до яких я прийшов, і що підштовхнуло мене кілька років тому до запуску пет-проджекту.
- Перше – це впевненість у своїх силах. Якщо я хороший професіонал, протягом багатьох років запускаю і розвиваю круті продукти, працюючи за наймом, то що заважає мені робити те ж саме, але не для когось, а для себе? Подумки повторення цього питання додає впевненості в будь-якій ситуації.
- Друге – підтримка сім’ї. Мене дуже підтримує моя дружина. Коли щось не виходить у роботі, ця підтримка допомагає легко долати кризи. Якщо ви нічого не маєте крім роботи, то вам більше нема на що спертися. Тому цінуйте сім’ю.
- Третє – це перемога над страхом. Страх невдачі змушує обирати перевірений шлях. При регулярній зустрічі з труднощами та помилками, приходить розуміння, що вони є невід’ємною частиною будь-якої великої справи, і це єдиний шлях створити продукт, який зробить світ кращим.
Якщо ви теж працюєте над мотивацією, то діліться вашими знахідками в коментарях.
