Як провести самооцінку себе як фахівця, якщо у вашій компанії не прийняті перформанс рев’ю?

Як провести самооцінку себе як фахівця, якщо у вашій компанії не прийняті перформанс рев’ю?

Або якщо ви просто захочете завалідувати себе й отримати додаткову точку опори))

Почніть із причини та мети вашої оцінки – завжди кажу, що це найважливіше в будь-якому процесі. Цей крок визначає формат – якщо ви не розумієте, чи достатньо вам хардів для наступного етапу – це буде один процес. Якщо ви відчуваєте, що вам потрібно прокачати якісь софти – трохи інший.

Я розгляну формат комплексної оцінки (харди + софти), а ви адаптуйте під себе залежно від мети.

  1. Дайте знати керівнику і команді, що ви плануєте проводити самооцінку, чому для вас це важливо, щоб уникнути конфліктів і недомовленостей (“А навіщо тобі це?”). Можна навіть запросити команду взяти участь у такій ініціативі разом
  2. Зберіть 15-20 вакансій на ринку за вашим грейдом і за грейдом, вищим за вас на 1 (наприклад, ви міддл менеджер, зберіть на міддла і на синьйора). Мідловські вимоги будуть вашою точкою зараз (= наскільки ви відповідаєте очікуванням ринку), синіорівські – навирост.
  3. Запишіть ці хардові вимоги в табличку і поставте біля кожної навички цифри – 1,2,3 (можна більше і детальніше), де 1 – у вас точно немає цієї навички, немає прикладів на цю навичку, 2 – є приклади демонстрації навички, але вони неструктурні, поодинокі, загалом ви, мабуть, упораєтесь із такою задачею, але треба буде більше часу на вивчення, і 3 – навичка є і ви можете навести приклад.
  4. Пропишіть те ж саме із софтами. Так, софти складно оцінювати, але якраз добре працює валідація через приклади – де і в якій ситуації і демонстрував цю навичку?
  5. Попросіть команду, керівника оцінювати кожну вашу навичку і залишити коментарі. Зробіть те саме й самі – оцініть себе.
  6. Далі виведіть середнє значення за навичками – одинички і двійки будуть точками зростання, трійки – вашими сильними сторонами (+ одразу буде розуміння, на що робить акцент при працевлаштуванні і пітчі самого себе наймаючим менеджерам і рекрутерам).

Так, такий формат не дасть вам 360 оцінки, як якби був повноцінний перформанс-рев’ю. Але це свого роду чекпоінт, коли не знаєте, з чого почати, куди копати у своєму розвитку.

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: