Як працювати з чужими колишніми

Як працювати з чужими колишніми

Одного разу ти зіткнешся з підлеглими, керівник яких продовжує працювати в компанії, але більше не є їхнім прямим керівником. Він міг піти на підвищення або перейти в сусідній відділ, але продовжує бути на зв’язку зі своїми колишніми, а керуєш ними тепер ти. Розповім, що буде далі.

Підпишіться на наш Телеграм. Там ви знайдете анонси нових матеріалів та приємні бонуси
  1. Частина твоїх нових підлеглих намагатиметься розв’язувати питання зі своїм колишнім керівником в обхід тебе. Їм може не сподобатися твій стиль керівництва, твоя манера розмовляти або просто буде образа, що керувати напрямком поставили тебе, а не їх. Вони співатимуть, що ти не справляєшся, не відповідаєш духу компанії або ще щось. Єдиний вихід тут – звільнення. Не тому що хтось пішов проти тебе, а тому що таке не лікується. Це скиглії, які шкодять не тільки тобі, а й іншим: процеси їм не подобаються, зміни не ті, та й узагалі раніше трава була зеленішою. І справа тут узагалі не в тобі.
  2. Якась частина твоїх підлеглих захоче піти. Це нормально: хтось втомився і хоче змін, хтось давно думав про звільнення, але не було відповідного приводу. У цій ситуації їхній колишній керівник, найімовірніше, почне ламати дрова, діючи в обхід тебе. Буде розмовляти з колишніми підлеглими і обіцяти їм розібратися в ситуації. У результаті виявить, що наламав купу дров і скаже тобі “ми з Петриком поговорили, я загалом усе обговорив, далі самі розбирайтеся, мене не втягуйте”. І ти залишаєшся сам на сам із Петром, з яким немає нормальних домовленостей, немає розуміння, що йому робити, і, головне, немає лояльності до тебе особисто.
  3. Якщо ти захочеш розлучитися з кимось, то будеш вислуховувати історії, що “ми з Петриком пройшли вогонь, воду і мідні труби, так я знаю, що він нічого не робить і тільки поширює токсичність, але я не можу з ним так”. І проблема буде не в тому, що Петя поганий, а в тому, що втомився, вигорів і хоче перезавантажитися. Але взяти Петю до себе в підпорядкування колишній керівник не готовий і тобі не дає керувати командою. А за результат питає.

Що робити?

  • Звільнити всіх, хто продовжує бігати до колишнього боса в обхід тебе. Це не лікується, на жаль.
  • Сказати їхньому колишньому босові, навіть якщо це твій поточний керівник, що це твої співробітники і або ти відповідаєш за команду і результат, або керівник. Двовладдя тут не працює.

Я знаю, що тобі буде хотітися знайти компроміс, щоб нікого не образити. Але так це не працює і що швидше ти розставиш крапки над i з усіма, то швидше отримаєш нормальну команду.

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: