Одного разу ти зіткнешся з підлеглими, керівник яких продовжує працювати в компанії, але більше не є їхнім прямим керівником. Він міг піти на підвищення або перейти в сусідній відділ, але продовжує бути на зв’язку зі своїми колишніми, а керуєш ними тепер ти. Розповім, що буде далі.
Підпишіться на наш Телеграм. Там ви знайдете анонси нових матеріалів та приємні бонуси
- Частина твоїх нових підлеглих намагатиметься розв’язувати питання зі своїм колишнім керівником в обхід тебе. Їм може не сподобатися твій стиль керівництва, твоя манера розмовляти або просто буде образа, що керувати напрямком поставили тебе, а не їх. Вони співатимуть, що ти не справляєшся, не відповідаєш духу компанії або ще щось. Єдиний вихід тут – звільнення. Не тому що хтось пішов проти тебе, а тому що таке не лікується. Це скиглії, які шкодять не тільки тобі, а й іншим: процеси їм не подобаються, зміни не ті, та й узагалі раніше трава була зеленішою. І справа тут узагалі не в тобі.
- Якась частина твоїх підлеглих захоче піти. Це нормально: хтось втомився і хоче змін, хтось давно думав про звільнення, але не було відповідного приводу. У цій ситуації їхній колишній керівник, найімовірніше, почне ламати дрова, діючи в обхід тебе. Буде розмовляти з колишніми підлеглими і обіцяти їм розібратися в ситуації. У результаті виявить, що наламав купу дров і скаже тобі “ми з Петриком поговорили, я загалом усе обговорив, далі самі розбирайтеся, мене не втягуйте”. І ти залишаєшся сам на сам із Петром, з яким немає нормальних домовленостей, немає розуміння, що йому робити, і, головне, немає лояльності до тебе особисто.
- Якщо ти захочеш розлучитися з кимось, то будеш вислуховувати історії, що “ми з Петриком пройшли вогонь, воду і мідні труби, так я знаю, що він нічого не робить і тільки поширює токсичність, але я не можу з ним так”. І проблема буде не в тому, що Петя поганий, а в тому, що втомився, вигорів і хоче перезавантажитися. Але взяти Петю до себе в підпорядкування колишній керівник не готовий і тобі не дає керувати командою. А за результат питає.
Що робити?
- Звільнити всіх, хто продовжує бігати до колишнього боса в обхід тебе. Це не лікується, на жаль.
- Сказати їхньому колишньому босові, навіть якщо це твій поточний керівник, що це твої співробітники і або ти відповідаєш за команду і результат, або керівник. Двовладдя тут не працює.
Я знаю, що тобі буде хотітися знайти компроміс, щоб нікого не образити. Але так це не працює і що швидше ти розставиш крапки над i з усіма, то швидше отримаєш нормальну команду.