Вивести бізнес на новий рівень розвитку, захопити новий ринок, обігнати конкурентів можна тільки за умови, якщо ви розробите і запустите збалансований продукт.
Збалансований продукт має спиратися на 3 речі:
- Потреби користувача.
- Інтереси бізнесу.
Персональний внесок кожного учасника команди у вигляді індивідуального розв’язання проблеми користувача.
Як домогтися поєднання цих 3 базових факторів, без яких у вас не вийде випустити успішний продукт? Усе це забезпечують механіки третьої фази методології Design Sprint. Design Sprint – це 5-фазний фреймворк зі створення рішення та його тестування на користувачах за 2 дні.
Виявлення вподобань всередині команди щодо того чи іншого рішення. Якщо команда пройшла через Фазу 2 спринту, то ви вже отримали від кожного учасника команди його індивідуальне розв’язання проблеми, виходячи з потреби клієнта. Це і є персональний внесок. Залишилося зібрати спільне рішення. Під час цього кроку використовується механіка “Теплова карта”, коли кожен учасник команди відмічає цікаві моменти в індивідуальних рішеннях колег.
Презентація та критика рішень. Учасники по черзі презентують одне чуже рішення, а не своє. Цей крок дає змогу зрозуміти справжню цінність рішення у відриві від його творця, виключити особисту зацікавленість. Залишилося врахувати інтереси бізнесу.
Голосування. Для того, щоб виявити найкраще рішення для подальшого опрацювання, проводиться голосування. Після Кроку 1 і Кроку 2 рівень об’єктивності оцінювання та відстороненості від свого власного рішення в кожного учасника досягає свого піка. Ніхто вже не думає про свої амбіції.
Усі думають тільки про спільну справу. І все ж таки остаточне рішення щодо того, що ж розроблятиметься надалі, ухвалює лідер команди. У Design Sprint ця фігура називається “розпорядником”. Це той, хто найкраще розуміє інтереси бізнесу і може адекватно оцінити життєздатність майбутнього продукту.
Сторіборд. Це розкадровка спільного рішення, яка містить найцікавіші частини індивідуальних рішень.
Коли враховані потреби клієнта, думки кожного учасника команди, інтереси бізнесу, ви буквально промальовуєте і прописуєте всі деталі спільного рішення в сторіборді. У підсумку вам залишається тільки створити реалістичний прототип у якомусь із придатних для цієї мети застосунку і протестувати його на користувачі.
