Рекомендації експертів, щоб узяти нову висоту в бізнесі.
Щоб узяти нову висоту в бізнесі, треба об’єднати зусилля всієї команди. Тільки так ви зможете успішно конкурувати та захоплювати нові ринки.
Для цього вам потрібно:
- надихнути всю команду та об’єднати її навколо розв’язання конкретної проблеми клієнта;
- розкрити потенціал усіх учасників команди, почувши думку кожного;
- у підсумку отримати безліч детально опрацьованих індивідуальних рішень проблеми користувача, щоб мати змогу вибрати одне-два з них і швидко почати тестувати на користувачах.
Для досягнення всіх цих цілей використовується Design Sprint – методологія зі створення рішення та його тестування на користувачах за 2 дні. Уже під час другої з п’яти фаз Design Sprint кожен учасник команди видасть свій добре продуманий варіант розв’язання проблеми користувача! Цього результату буде досягнуто протягом кількох годин.
- Пошук ідей для рішень. Для цього члени команди в індивідуальному порядку генерують ідеї для рішення. Ідеї беруться з 4 джерел: власний досвід, беклог, у конкурентів та з інших індустрій. Тут же учасники команди роблять попередні начерки цих ідей і презентують їх.
- Створення попередніх рішень. Кожен з учасників команди складає попередні варіанти майбутнього рішення, зібравши їх, як із конструктора, з ідей, презентованих під час попереднього кроку.
- Божевільна восьмихвилинка. За 8 хвилин кожен із команди накидає ще 8 рішень. Так ви зможете поглянути під різними кутами на своє попереднє рішення і намацати найкращий з його варіантів.
- Індивідуальне рішення. До кінця другої фази спринту кожен учасник команди створює 1-2 індивідуальних рішення.
Реалізуйте вищевказані рекомендації і ви зрозумієте, як поставити процес створення рішень реальних проблем користувача на потік. Завдяки використовуваним технікам команда буде викладатися максимально.
