Зараз за оцінками багатьох аналітиків мало не кожне друге підприємство зазнає збитків. Деякі й зовсім закриваються.
(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
Я пройшов багато криз і хочу поділитися з вами, як долати складні ситуації.
- Дозвольте собі спочатку трошки побути слабким. Зараз таке справді необхідно майже всім керівникам. Це допоможе вам виплеснути емоції та не перегоріти.
- Пригальмовуйте будь-яке своє рішення. Проведіть уявний експеримент, опрацюйте плани. Збільште час від ухвалення рішення до його оголошення. Тепер усе, що хочете зробити, має бути розглянуто набагато ретельніше, ніж у докризові часи.
- Не витрачайте гроші на непотрібні речі і не дуже цінних співробітників. Відмовтеся від баласту, адже криза – це про сьогодення, не можна відкладати щось на майбутнє. Криза – такий період, коли фокусуватися потрібно тільки на головному. Найважливіше зараз – зберегти свою команду, свій “корабель”.
- Позбавтеся від зайвих: постачальників, клієнтів, підлеглих. Якщо раніше ви ще роздумували, чи залишити когось у команді, то в кризу робити так не можна. Потрібно відмовлятися від сумнівних зв’язків якомога швидше.
- Не сперечайтеся. Сьогодні переговори стають жорсткішими, тому ви лише нарветеся на негатив. Люди перенапружені та нервові, будьте обережнішими.
- Побудуйте найнегативніший сценарій. Придумайте план “Б”, що ви будете робити, проговоріть його. Краще розраховувати на найгірше, щоб потім не потрапити в дуже складну ситуацію.
- Будуйте плани на короткостроковий період. Поставте конкретну мету на 1-2 місяці, а краще на тиждень, оскільки ми живемо за поточним розкладом. Немає жодного сенсу планувати дії на півроку.
- Не розраховуйте на краще. Виходячи з мого досвіду, чекати, поки все відступить, не можна. Не розраховуйте на поліпшення ситуації, а живіть реальними подіями.
