Чи бувало у вас так, що ви прийшли на довгоочікуваний фільм, а він виявився абсолютно нудний. І ось, ти сидиш, і або спиш у кінотеатрі, або крутишся в кріслі, сподіваючись, що ось-ось почнеться щось круте. Але не починається. І ось, 2 години свого життя ви витратили на те, що взагалі не принесло ні задоволення, ні користі.
Або приклад із бізнесу. Ви найняли співробітника з мінімальним досвідом, з якого плануєте виростити супер фахівця. Вам здалося, що в нього чудові софт скіли, тому інвестиція того варта. Але минають місяці, роки, і ви розумієте, що людина так і не виросла, і не дала того бізнес-результату, на який ви очікували. Але ж ви вже вклали в неї і свій час, і час наставників у компанії, і рука не підіймається звільнити.
Почекаємо ще. Я бачу перспективу. Він себе ще проявить, – говорите ви собі.
Але ні.
А ось ще приклад – ви зробили стартап. Ідея віщувала великі перемоги. Ринок нібито тільки й чекав, що ваш продукт. Але час іде, а гроші тільки витікають. Оплат немає, або вони мінімальні. Ви продовжуєте інвестувати, шукати гроші ззовні, бо впевнені – ваш час ще прийде, ринок просто не готовий, його потрібно підігріти. І взагалі – криза у світі. Усе ще буде. Але ні.
Можливо, мої слова вас заспокоять. Не тільки ви одні не можете відмовитися від невдалих проєктів та ідей. Усі люди так влаштовані. І це довів шляхом експериментів нобелівський лауреат з економіки (який при цьому психолог) Деніел Канеман. У своїй книзі “Думай повільно, вирішуй швидко” він називає цю особливість людського мислення “помилка безповоротних витрат”.
“Помилка безповоротних витрат” – по суті дає пояснення, чому нам так складно відмовлятися від того, у що було вкладено гроші або час. Ми фокусуємося на втратах минулого, замість того, щоб дивитися на нові можливості майбутнього. І всіляко виправдовуємо свою завзятість, аби не визнати той факт, що помилилися.
Як у неї не потрапити? Для мене найкраще працює техніка дедлайн.
- Нудний фільм або лекція – даю 15-20 хвилин і йду (вимикаю).
- Не заходить книжка – читаю 30 сторінок, і припиняю.
- Співробітник не проявив себе за 14 днів – отже, і далі не проявить.
- Людина перестала давати результат? Даю зворотний зв’язок, проговорюю очікування, і ставлю дедлайн за випробувальним терміном.
- Проєкт не приносить доходу? Ставлю дедлайн і KPI, і якщо до цього часу нічого не досягнуто – закриваємо проєкт.
Працює на ура!
@katerynchyk_live
