У мирний час рішення ухвалював сенат – місце, де панувала демократія. А ось коли наставала спека (галли біля порога), сенат обирав одну людину з майже безмежною владою і обмеженим терміном: називалася така людина “диктатор”.
Якщо ви намагалися організувати замовлення ролів чи піци до офісу в п’ятницю ввечері (в ті часи, коли б активно працювали в офісі) – то розумієте, наскільки це складно. Одним байдуже, інші хочуть максимально протилежних речей, а треті пропонують не замовляти, а піти в найближчу кав’ярню.
Виходить, що менеджерити все це – доволі боляче. А ймовірність, що залишаться незадоволені, досить висока! У цьому разі призначення диктатора розв’язує всі проблеми, а його вибір може бути проведений загальним голосуванням: люди дають йому право все сьогодні вирішувати.
Але, звісно, цей пост не про піцу й організацію свята в офісі – він про ухвалення рішень у компанії.
Деякі засновники люблять грати в демократію: особливо, коли компанія невелика:
Зараз ми сядемо всі разом і влаштуємо стратегічну сесію, покличемо всіх, включно з прибиральницею Машею. Будемо витягувати наші глибинні бажання і формувати бачення компанії та світлого майбутнього.
Звучить смішно, але ж це реальні випадки з життя!
Але я намагаюся дотримуватися такого принципу: якщо рішення важливо ухвалювати швидко, найкраще відмовитися від будь-якої форми демократії. Тут підійде прийняти мудрість Стародавнього Риму (правда, Юлій Цезар владу так і не віддав, але ми знаємо, чим це для нього закінчилося). За замовчуванням, СЕО компанії і є той самий диктатор, але у вас можуть бути свої варіації.
Коли важлива швидкість прийняття рішень? Хочеться сказати: “завжди”! Але краще визначати конкретні періоди: зростання або криза. Наприклад, у мене цього року збіглися обидва (можливо, з такою удачею варто поставити все на зеро).
Підсумовуючи пост, завершу його однією крамольною думкою: іноді швидкі рішення важливіші за правильні!
[А тут мала б бути гарна цитата латиною, але голоси в команді розділилися порівну і ми не змогли вибрати]
А як у вас відбуваються ситуації з ухваленням рішення? Скільки людей беруть участь у цьому процесі?
