У маркетинговому світі прижилося кліше: стрімінг — доля особистих брендів. Однак воно помилкове, бо підійде і для компаній.
Якщо підійти до live’ам грамотно, можна і продавати більше, і аудиторію збільшити. Причому не обов’язково при цьому займати широкопрофільну нішу.
Є некомерційна організація під назвою “Global Citizen”. Їх мета – покінчити з крайньою бідністю до 2030 року. Проект, зрозуміло, вкрай локальний.
Ці хлопці, щоб залучити аудиторію, рік тому почали влаштовувати коллаби з музикантами. Ефір нагадував “домашні концерти”, в результаті чого офіційний аккаунт бренду виріс з 20.000 підписників до майже 900.000.
Той же підхід спрацював і у фітнес-студії “Barry’s Bootcamp”. Вони почали транслювати тренування. І приправили їх мотиваційними фразами тренерів, які підбадьорювали не тільки всіх, хто займаються в залі, а й дивляться трансляцію. За 6 місяців аудиторія бренду збільшилася на 1739%.
У стрімінг вдарився і кулінарний журнал “Bon Appetit”. Вони влаштовували віртуальну “звану вечерю” з різними знаменитостями. Вели невимушені бесіди про все, як за сімейним столом. В результаті не тільки збільшилися підписки на журнал, але і аудиторія в «Instagram» — в 13 разів за пару місяців.
Стрімінг – це зручний спосіб нарощувати аудиторію, якщо трансляція потрапляє в топ. А також кращий варіант для створення зв’язку між існуючими клієнтами і брендом: підвищує довіру, розвіює сумніви щодо продукту.
Вузька тематика – не вирок. Якщо проявити належну креативність і допитливість, навіть альтруїстична організація здатна стати «мейнстрімом».
В Україні стрімінг серед брендів особливо не розвинений. Це означає, що ви можете стати піонером у своєму сегменті й отримати плоди настільки недооціненого маркетингового інструменту, поки це не зробили ваші конкуренти.
