Технологічні компанії закликають співробітників забути про “розкіш” віддаленої роботи і work-life балансу. Ілон Маск просуває культуру роботи, орієнтовану на напружений багатогодинний робочий день.
Після приходу Маска в Twitter повернення до офісу набуло вельми суворого характеру: одна співробітниця опублікувала твіт “#SleepWhereYouWork” після того, як її фотографія в спальному мішку і в масці для очей стала вірусною.
Не так давно Маск розіслав своїм новим співробітникам електронного листа, в якому попросив їх узяти на себе зобов’язання працювати “довгі години” з “високою інтенсивністю” і бути “надзвичайно хардкорними”, якщо, звісно, вони хочуть працювати з ним і далі. Співробітники збанкрутілої компанії FTX також провели кілька ночей в офісі, наслідуючи приклад свого керівника Сема Бенкмана-Фріда.
Акцент на необхідності проводити особистий час в офісі і жертвувати собою заради роботи – це розворот від культури Кремнієвої долини, яка першою прийняла постійну віддалену роботу і стала просувати варіанти на кшталт чотириденного робочого тижня. Експерти кажуть, що зміна курсу може означати більший стрес, вигорання і навіть екзистенціальну кризу для багатьох співробітників.
“[Суть ідеї] в тому, що робота – це вже не просто робота, – пояснює автор книги “Work Pray Code” Керолін Чен. – Робота – це сенс життя, вона дає вам мету та ідентичність. Це джерело вашої приналежності до чого-небудь”.
За словами Чен, ставлячи роботу понад усе, люди не тільки отримують можливість довести, які вони круті, а й стають частиною особливого “братства”.
Маск скасував вимогу про повернення в офіс після того, як багато співробітників Twitter вважали за краще піти, а не працювати в нових умовах. Тепер, за його словами, вони можуть продовжувати працювати віддалено, якщо їхній керівник вважає, що вони роблять “вагомий внесок”.
Останніми роками хастл-культура, що оспівує трудоголізм, здобула погану славу. Але Кремнієва долина – це місце, де зародилося багато подібних уявлень. Компанії мають довгу історію, що вихваляє нічні пильнування або вихідні в офісі як ключ до розгадки вбивчої ідеї стартапу, нової функції або укладення угоди.
Цей стиль роботи просували і Стів Джобс, і колишній генеральний директор Uber Тревіс Каланік. Вони вважали, що така обстановка сприяє інноваціям. До приходу в Twitter Маск змушував працівників Tesla виходити на виснажливі 12-годинні зміни, щоб укластися в терміни виробництва. А сам він прославився тим, що спав на підлозі фабричного цеху. Цього тижня він заявив, що спить і в офісі Twitter.
Такі зручності в технологічних компаніях, як безкоштовна їжа і настільний футбол, були спрямовані на те, щоб ніколи не залишати офіс. У певному сенсі, ці привілеї допомагали працівникам балансувати між зайнятістю та особистим життям, оскільки вони могли займатися спортом і навіть прати в офісі.
Працівники-міленіали, втомлені від “герлбосів” і “технобратства”, виступили проти деяких із цих тенденцій. Тепер кілька технологічних лідерів знову сурмлять про підтримку цієї ідеології.
На робочих місцях у Кремнієвій долині сон в офісі часто вважався почесною відзнакою. Опальна засновниця Theranos Елізабет Холмс часто публічно згадувала про свої звички сну: хвалилася, що може працювати довгі дні, поспавши всього чотири години. Так само і Банкман-Фрід говорив, що йому потрібно всього лише чотири години сну в кріслі-мішку. Такі компанії, як Google і Uber, виділили співробітникам місце для відпочинку, встановивши у своїх офісах капсули для сну. Вони сподівалися, що надання працівникам місця для відпочинку підвищить продуктивність праці.
Естер Кроуфорд, директор з управління продуктами Twitter, ретвітнула фотографію, зроблену одним з її колег, на якій вона спить у спальному мішку на підлозі офісу. “Коли ваша команда працює цілодобово, щоб укластися в терміни, іноді ви #SleepWhereYouWork”, – написала вона.
Тепер і інші представники компанії висловлюються в соцмережі, викликаючи палкі суперечки.
“Для багатьох робота – це зарплата, яка дає змогу піклуватися про себе і свої сім’ї, – написав інвестор Джейсон Калаканіс, який допомагає Маску керувати Twitter. – Лише для небагатьох щасливчиків це місія і справжня пристрасть. Я змирився з цим, і засновники компаній теж повинні змиритися”.
А дехто вважає, що ідеального балансу між особистим і професійним життям не знайти.
Останніми роками технологічні компанії, схоже, відійшли від просування цієї культури, натомість демонструючи такі переваги, як можливість працювати з будь-якого місця, запровадження чотириденних робочих тижнів та інвестиції в ініціативи з охорони психічного здоров’я. Під час пандемії багато компаній приділяли особливу увагу здоров’ю та благополуччю і заохочували баланс між роботою та особистим життям, щоб зменшити вигорання.
Twitter був однією з перших компаній, які перейшли на постійну віддалену роботу всього за кілька місяців після початку пандемії. А колишній генеральний директор Джек Дорсі щорічно проводив 10-денні медитаційні ретрити за кордоном і розглядав можливість переїзду в Африку, перш ніж змінити свої плани через пандемію.
Однак економіка чинить на технологічну галузь такий тиск, який може змусити компанії обходитися меншими коштами. Поряд із Twitter та інші технологічні компанії звільнили десятки тисяч працівників. І багато керівників заявили, що планують скоротити або скасувати додаткові витрати.
“Зростання має забезпечуватися невеликою командою, особливо в умовах такої невизначеності на ринку, – вважає Кайл Стенфорд, провідний аналітик з венчурного капіталу дослідницької компанії PitchBook. – На жаль, це призведе до того, що вимоги до співробітників збільшаться”.
У своєму нещодавньому твіті венчурна фірма Founders Fund, що базується в Сан-Франциско, заявила, що вона має намір інвестувати в компанії, “які вірять у майбутнє роботи”, визначивши цей термін як такий, що охоплює такі речі, як робота в офісі, віра в те, що “насправді працювати потрібно багато”, і зосередженість на зароблянні грошей.
Нещодавні заяви Маска в поєднанні з переломними тенденціями в технологічній економіці також можуть дати більшій кількості компаній можливість сильніше тиснути на співробітників.
“Слід пам’ятати, що Кремнієва долина – це свого роду екосистема, – стверджує Чен. – Компанії конкурують одна з одною. Тому вони пильно спостерігатимуть за Twitter”.
Кріс Райс, партнер розташованої в Сан-Франциско фірми Riviera Partners, що займається підбором персоналу для стартапів, каже, що працівники технологічної сфери все ще мають вибір, і їм слід ставити запитання про те, чого від них чекають, а також повідомляти про свої бажання. Але якщо вони шукають легку, необтяжливу роботу, на них може чекати розчарування.
“Сучасна ситуація на ринку змусить компанії затягнути паски, – каже він. – Кандидатам варто зрозуміти, що про розкіш, до якої вони звикли за останні роки, можна забути”.
