Я часто чую таку думку:
Всі працюють тільки за гроші та заради грошей.
На знак незгоди з цим твердженням розповім мою історію. Гроші для мене багато років були пріоритетом і мотиватором номер один у роботі. А потім сталася ситуація, яка все змінила.
Одного разу моя подруга, яка керувала дитячим розвивальним центром, попросила мене про консультацію з питання оптимізації роботи її невеликого підприємства. Я приїхав рано вранці, ми дуже продуктивно поспілкувалися приблизно півтори години, потім вона заплатила мені за консультацію і ми попрощалися.
Коли я сів у машину, несподівано зловив себе на тому, що відчуваю натхнення. Сама консультація принесла мені величезне задоволення, а відчуття від отриманих грошей були такими, яких я ніколи не відчував раніше, при тому, що на роботі на той момент я отримував досить високу зарплатню.
У той момент моя грошова логіка поламалася (просто не міг зрозуміти, як можна за отримані гроші радіти більше, ніж при отриманні в кінці місяця зарплатні) і я вперше зрозумів, що гроші – це мінімальний профіт, який можна отримувати від роботи. Тоді мені захотілося отримати більше.
Далі був довгий, складний і нервовий шлях завдовжки 3 роки, який призвів до того, що я створив Telegram-канал, почав консультувати, пішов із фірми, у якій пропрацював 14 років, і тепер працюю в компанії із зовсім іншої галузі, та ще й на посаді керівника ІТ. І зараз я отримую величезне задоволення від того, чим займаюся.
Грошей у підсумку побільшало, хоча зараз вони не входять навіть у топ-5 моїх головних мотиваторів. Оглядаючись назад, я тепер готовий точно сформулювати ці самі мотиватори.
Топ-5 моїх головних мотиваторів
5 головних причин:
- У нас зібралася крута команда управлінців. Усі сповнені енергії та зі здоровими амбіціями. Приємно працювати в такому колективі.
- Стратегія компанії, як і її цілі/завдання на найближчі кілька років, мені (і всім іншим співробітникам) відомі, зрозумілі і бачаться цілком досяжними. Якщо всім прямо дуже добре попрацювати.
- Характер роботи та завдання, що стоять переді мною, змушують постійно розвиватися і покращувати професійні/управлінські навички в режимі нон-стоп.
- Керівництво НЕ розповідає мені, як робити мою роботу. Ми визначаємо цілі, узгоджуємо бюджет, ресурси і терміни, а далі я дію сам.
- Усі вимогливі одне до одного, але справедливі. Якщо накосячив – тобі на це вкажуть. Якщо зробив добре – це помітять.
А ще в нас немає недоторканних, тож усі перебувають у робочому тонусі та постійно включені в роботу. Аж до власника компанії.
Загалом, у такій атмосфері і з такою командою мені працювати в кайф. Напружено, але круто.
Ах, так. Я ж нічого не сказав про гроші. А це тому, що я люблю свою роботу не через гроші. Вони, звичайно ж, важливі. Але зараз, як бачите, навіть до топ-5 не увійшли… Це мене особливо тішить.
У підсумку виявилося, що виключно за гроші мені було працювати набагато простіше. Але я не хочу “простіше”. Я хочу з “задоволенням”.
