Про наймання ТОПів (я трохи шокований)

Про наймання ТОПів (я трохи шокований)

Минулого року відкрили дві позиції керівник клієнтського сервісу і керівник маркетингу.

Провели вже кілька десятків зустрічей-співбесід. Першу вакансію закрили внутрішнім кандидатом. І ось учора, я наче з потягом у лобову зустрівся. Виявив одну закономірність.

Кандидати не ставлять запитання про компанію, куди та під що вони взагалі вписуються? Та й загалом майже не вивчають компанію перед співбесідою.

На зустрічі розповідають про себе і про свій досвід, але нічого не запитують. Чому вони не лізуть під шкіру? Адже позиція керівника – це відповідальність (за що я відповідаю?), це ті самі KPI (як мене оцінюють?), це управління людьми (хто в мене в команді?), це управління ресурсами (які ресурси та як даєте для досягнення цілей?) і, звісно, робота в команді з іншими керівниками (хто вони? як у компанії ухвалюють рішення? як я можу впливати на процеси в компанії?).

І ще специфічні питання, наприклад маркетингу про продукт, клієнтів, конкурентів, канали тощо….

Але зустріч чомусь зводиться до формату подобається не подобається, як людина. Це безумовно важливо, а що далі?

Підпишіться на наш Телеграм. Там ви знайдете анонси нових матеріалів та приємні бонуси

Хороша людина – не професія.

Дивишся в резюме, роки досвіду в серйозних компаніях, результати визначені, амбіції визначені, начебто все смачно, а розмова в підсумку якась не конкретна.

За свою менеджерську кар’єру я найняв, напевно, вже не одну сотню людей. І всі цікавляться якимись деталями роботи, а від ТОП менеджера чекаєш, що він душу з тебе витягне…

І ось що, судячи з системи, справа схоже не в них, а в нас. Що ми робимо не так? Що я роблю не так? Я в локальному глухому куті.

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: