Сьогодні раптово спало на думку, що ефективна команда – це група людей, у яких а) однакова мета, але б) різні недоліки. Про одну мету – думаю, очевидно. А про різні недоліки – не дуже. Але ось чому це важливо.
По-перше, недоліки важливіші за чесноти. Тому що недоліки набагато сильніше впливають на відсутність результату, ніж переваги. Досить згадати стару приказку:
Якщо ти такий розумний, то чому такий бідний?
Розум – це безумовно перевага. Але з бідності розумнику не дає змоги вибратися якийсь недолік, що заважає цьому.
По-друге, у всіх є недоліки. Тому під час формування команди потрібно насамперед дивитися не на переваги людей, а на їхні недоліки. Уявіть, що в команді зібралися одні розумні, але ледачі люди. Хто працювати-то буде? 
По-третє, немає людей без достоїнств. Тупий може бути працездатним. Гальмо – акуратним і прискіпливим. Фантазер – бачити щось за горизонтом. Рвач – завжди бачити, чи можна на цьому заробити.
Тому ледачий і розумний може скласти чудову команду з тупим і працездатним. Рвач – із фантазером. Поспішайло – з перфекціоністом. Або всі вони разом один з одним.
Натомість принципово важливо – щоб недоліки у членів команди не повторювалися. Тому що “перебір” ліні або фантазерства, або рвацтва, або перфекціонізму – потягнуть команду на дно.
А ось переваги можуть і повторюватися – адже кашу маслом не зіпсуєш
