Упевнений, ви не раз стикалися з формулюваннями Product Manager, Product Marketing Manager і Growth PM. Ось чим вони відрізняються:
- PRODUCT MANAGER.
Менеджер із продукту відповідає за управління розвитком продукту шляхом співпраці з командами розробки, дизайну та маркетингу, щоб гарантувати, що продукт відповідає потребам клієнта і цілям компанії.
Він несе відповідальність за синхронізацію бачення, стратегії, дорожньої карти та впровадження потрібних користувачам/бізнесу функцій у продукт.
- PRODUCT MARKETING MANAGER.
Менеджер з маркетингу продукту відповідає за маркетинг і просування продукту, співпрацюючи з менеджером із продукту в галузі розроблення маркетингової стратегії, яка сприятиме впровадженню та збільшенню доходів продукту.
Він несе відповідальність за розуміння ринку та конкуренцію на ньому, візуалізацію продуктових цінностей і переваг, розробку їхнього позиціювання та проведення маркетингових кампаній із їхнього донесення до ринку та користувачів.
- GROWTH PM.
Менеджер зі зростання продукту – це гібридна роль, яка поєднує в собі елементи менеджера з продукту + менеджера з маркетингу продукту. Вони тісно співпрацюють з міжфункціональними командами, щоб визначити можливості для зростання продукту і розробити експерименти для перевірки таких гіпотез.
Вони несуть відповідальність за залучення, залучення й утримання користувачів за допомогою експериментів, а також аналіз результатів своїх експериментів і використання цих даних для обґрунтування рішень про розвиток продукту.
Різні компанії часто по-різному називають всі ці ролі і розуміння обов’язків, що входять до них. Наприклад, у стартапах на ранній стадії менеджер з продукту може виконувати 2+ ролей, залишаючись при цьому просто продактом “на папері”.
