Axios з’ясував, що тепер далеко не всі керівники згодні спілкуватися з журналістами – вони охочіше використовують соцмережі, охоплюючи як співробітників, так і зовнішню аудиторію.
Чому це важливо: щоб краще контролювати розповідь, команди корпоративних комунікацій дедалі частіше створюють свій власний контент замість залучення ЗМІ.
Загальна картина: багато керівників покладаються на соціальні мережі, які допомагають їм достукатися до співробітників, а деякі компанії, як-от IBM і Pricewaterhouse Coopers, використовують пости в соціальних мережах для просування бренду роботодавця, сподіваючись залучити й утримати таланти. У 3 з 10 керівників компаній зі списку Fortune 500, як і раніше, немає жодного профілю в соціальних мережах. Але з 352 керівників компаній зі списку Fortune 500 у соцмережах 97% є в LinkedIn.
За цифрами: згідно з даними, з минулого року кількість керівників вищої ланки, які приєдналися до LinkedIn, зросла на 11%. На платформі спостерігалося збільшення кількості постів від C-suite* на 9% і збільшення кількості підписників у представників C-suite* на 37%. Керівники найчастіше пишуть про бізнес, найм персоналу, штучний інтелект, інновації та маркетинг.
“Більше, ніж будь-коли, наші учасники хочуть знати, про що думають бізнес-лідери: які тенденції вони помічають, які листи вони розсилають своїм командам, що вони помітили з розмов з колегами, що вони роблять, щоб залишатися емоційно і психічно здоровими”, – говорить Ден Рот, головний редактор LinkedIn. “Співробітники, зокрема потенційні, хочуть більш прозоро чути від лідерів про робочі місця та корпоративну культуру, і вони на 40% частіше діляться такими постами від C-suite*”.
*C-suite, або C-рівень, – це широко використовуваний термін, що описує групу найважливіших керівників вищої ланки корпорації. C-suite отримав свою назву від назв топ-менеджерів вищої ланки, які, як правило, починаються з літери C, що означає “керівник” (CEO, CTO, CIO та ін.).
