Що робити, якщо в нового керівника менше досвіду, ніж у підлеглих? Використовувати ці чудові можливості для розвитку
Припустимо, ви вже давно працюєте на своєму місці. У вас величезний досвід, прекрасні стосунки з колегами, відточені навички та кваліфікація. Одного чудового дня приходить новий керівник, у якого багато ідей, але значно менше досвіду, ніж у вас. Звучить знайомо? На перший погляд, не найкращий розклад, але начальник з іншими навичками і знаннями – це корисно і захоплююче.
Є три причини, через які ми частіше, ніж будь-коли, можемо працювати під керівництвом людини з меншим досвідом. По-перше, сьогодні ми працюємо довше, причому в більшості великих компаній пліч-о-пліч працюють представники кількох поколінь. Гнучкий графік роботи, більша вікова різноманітність, а також мінливі кар’єрні цілі та прагнення підвищують вірогідність того, що більш досвідчені працівники працюватимуть у команді з менш досвідченими керівниками.
По-друге, віддалена робота стала звичною справою, а це означає, що ви і ваш керівник, найімовірніше, проводите значно менше часу, працюючи разом над одними й тими самими питаннями. Тому керівник майже не бере участі в тому, над чим працюєте ви.
По-третє, дедалі частіше серед керівників середньої ланки відбуваються переміщення з однієї роботи на іншу. Це означає, що з великою часткою ймовірності ви можете одного дня виявити, що новий керівник не має достатнього досвіду у своїй галузі. Як сказав Стів Джобс:
Немає сенсу наймати розумних людей і говорити їм, що робити; ми наймаємо розумних людей, щоб вони говорили нам, що робити.
Менеджерів наймають з різних причин і з різними навичками.
За правильного підходу наявність начальника з меншим досвідом може посилити творчий потенціал і нестандартний погляд на речі, допомогти в досягненні цілей. Ось чотири поради, які допоможуть досягти успіху.
Використовуйте відмінності
Наявність керівника, що володіє іншим набором навичок і досвідом, є перевагою для нововведень і продуктивності у вашій справі. Відмінності дають вам можливість обмінюватися інформацією і дивитися на можливості з альтернативної точки зору, що може сприяти творчості та продуктивності. Різниця у віці між вами та керівником може ще більше посилити цей ефект. Використовуючи відмінності, ви будете готові до викликів. Невеликі розбіжності з керівником, який володіє іншими навичками та досвідом, стимулюють творчий потенціал.
Зверніться за порадою
Для досягнення цілей необхідно дивитися в майбутнє й отримувати змістовний зворотний зв’язок про те, як оцінюється ваша робота сьогодні. Однак що довше ми працюємо в одній організації або на одній посаді, то менш ініціативними ми стаємо, коли мова заходить про отримання зворотного зв’язку від інших. Іншими словами, наш досвід може стати перешкодою для пошуку нових точок зору, особливо з боку тих, хто володіє меншими знаннями.
Якщо у начальника менше досвіду або розуміння в конкретній галузі знань, спробуйте попросити в нього поради. Таке прохання зміцнює довіру і спонукає до розмови про майбутні цілі та нові, цінні перспективи. Це пов’язано з тим, що найкращу пораду не завжди дає той, хто володіє найнеобхіднішими навичками і досвідом.
Будьте цікаві
У цікавості в роботі є вагомі переваги. Цікавість підвищує винахідливість, знижує кількість помилок, покращує комунікацію і продуктивність. Індивідуальна цікавість важлива для адаптації до змін у кар’єрі та труднощів, а також для наполегливого досягнення цілей. Вважається, що цікавість є ключовою рисою виняткового успіху таких підприємців, як Ілон Маск, Стів Джобс і Джефф Безос.
Під час роботи з керівником, який має інший досвід і знання, цікавість до його особистості та способу мислення зміцнює довіру і зв’язок. Цікавість допомагає будувати міцніші стосунки і створює спільний ґрунт, на якому можуть розвиватися співпраця та інновації.
Спільна робота
Невеликі зміни в роботі можуть істотно вплинути на те, як ми відчуваємо і виконуємо свою роль. Прихід нового керівника – це ідеальна можливість для спільної роботи, щоб переглянути особистий внесок у те, що ви вважаєте найважливішим, найцікавішим і найбільш значущим. Ці зміни можуть розширити стосунки, дозволять вам стати лідером або приділити більше уваги конкретним проєктам.
Спільна робота з новим керівником над тим, щоб ваші обов’язки служили загальним цілям і підтримували мотивацію та нестандартні рішення, допоможе вам бути ефективнішими. Спільне опрацювання може також визначити напрямок вашої кар’єри і надати вам більшу самостійність, особливо в тих галузях, у яких ви, можливо, маєте величезну кваліфікацію.
Сьогодні, як ніколи раніше, часто трапляються ситуації, коли ми володіємо кращою кваліфікацією, досвідом і спеціальними навичками, ніж наші керівники. Не варто забувати, що керівнику потрібні інші навички, ніж фахівцеві в команді. У більшості випадків наявність начальника, який знає менше за вас, відкриває можливості для нових перспектив, інновацій та кроків у напрямку більш значущого досвіду.
