Тримайте підбірку бізнес-інсайтів від настільних ігор.
Імаджинаріум (Dixit)
Гра вчить аналізувати й оцінювати вашу цільову аудиторію (інших гравців), якій ви загадуєте асоціацію, щоб зрозуміти її культурний код і максимально точно врахувати це у вашому меседжі (асоціації).
Прості асоціації, які відгадають усі гравці, не приносять очок – це те саме, що в SEO або контекстній рекламі цілитися у високочастотний запит – користі не буде через велику конкуренцію і розфокус. Занадто складні асоціації, які відгадає тільки одна-дві людини, дадуть мало очок – це SEO-аналог низькочастотника, за яким приходить одна людина на рік.
Вищий пілотаж – придумати асоціацію, яку відгадають майже всі, крім одного-двох гравців. Для цього треба розуміти, як думають ці одна-дві людини, щоб загадана асоціація не потрапила в їхній культурний або соціальний код.
Code Names
Основну користь від гри я вбачаю в тренуванні навички підбору точного образу, що об’єднує кілька інших різнорідних образів. Причому це об’єднання має бути зрозумілим іншим людям і має викликати в них ті самі асоціації.
Яку б методологію я не використовував – JTBD, CustDev, CJM тощо – суть одна: мені потрібно виокремити щось об’єднуюче для першої групи, при цьому не пов’язане з другою. Саме цю навичку і розвиває Code Names.
Як додатковий ефект від гри ви знову ж таки зробите відкриття щодо того, як мислять інші люди. Дивно, але мислять вони не так як я чи ви.
Uno
Готує мозок до того, що ігрова ситуація, як і на ринку, змінюється дуже швидко і, маючи в голові загальну стратегію, потрібно вміти миттєво змінювати тактики та перебудовувати свої дії.
Ось у тебе на руках остання карта і перемога поруч – і за секунду ти вже знову з повним оберемком карт. Ось гра рухається за годинниковою стрілкою, і за півсекунди вона розгортається у зворотний бік, а ще за півсекунди – знову йде за годинниковою стрілкою. Ти тільки потягнувся до карти, яку хочеш скинути, але хтось з іншого кінця столу скидає свою, і право ходу йде від тебе надовго. Запорука успіху в Uno – вміння користуватися можливостями, що швидко з’являються. Причому часто ці можливості потрібно буквально перехоплювати в інших учасників ринку…, ой гри )
– Щоб рости в професії, на певному етапі вже недостатньо механічної передачі знань. Експертні статті, пости, ролики на YouTube – добре і корисно. Але набагато ефективніше вчитися на кейсах, з якими фахівець стикається в роботі, і розбирати їх із колегами з різних компаній. Таку можливість дають бізнес-ігри.
Як це працює?
Разом збираються продакти і проджекти і за кілька годин розв’язують конкретне завдання, наприклад вивести на ринок новий продукт, змагаючись з іншими командами. Немає ризику втратити в процесі місяці та мільйони, є зворотний зв’язок від фасилітатора – це максимально безпечне і водночас азартне середовище, щоб пропонувати та тестувати ідеї. З гри кожен забирає рішення, яке можна відразу застосовувати в роботі.
Такий формат навчання має кілька переваг:
- Готового рішення немає – до нього потрібно прийти.
- Це допомагає краще засвоювати нове і мотивує знаходити застосування знанням у ситуації, близькій до робочої. Аналіз бізнес-школи UC-Denver показав, що в учасників бізнес-ігор, фактичні знання вищі на 11%, а навички – на 14%.
- Робота над кейсами розвиває “надивленість”.
