16 червоних прапорів в описах вакансій продакт-менеджера

16 червоних прапорів в описах вакансій продакт-менеджера

Виявивши подібні фрази і розбіжності в логіці та здоровому глузді, рекомендую зайвий раз замислитися над тим, навіщо і чому компанія написала подібні вимоги.

Вчимося читати між рядків продуктові вакансії або червоні прапори та стоп-слова у вакансіях продакт-менеджера в Україні/Європі/США.

🚩 …Serve as a ‘Product Owner’ of… / hybrid position between / робота в якості власника продукту…

Не можна шукати кандидата на роль product manager, а вантажити його роботою в іншій. Можна або бути Product Owner, або бути product manager, на якого навантажили обов’язки Product Owner/CPO/VP/Head of Product, але продовжують платити як product manager. Зможеш/хочеш тягнути і на ці посади – проси більше грошей.

🚩 …Focus on number of features shipped / Зосередьтеся на кількості функцій, що поставляються.

Якщо у вакансії написано, що завданням продакта буде постачання високоякісних функцій (без зазначення їхньої загальної концепції або призначення), це вірна ознака того, що ви збираєтеся працювати на “фабриці функцій”. До чого це зазвичай призводить далі, див. нижче.

🚩 Keep a constant specified and prioritized backlog of stories / Підтримуйте визначений і пріоритезований список історій

Вам пропонують стати частиною тієї самої “фабрики функцій”, де ви виконуватимете завдання, пріоритети між якими було визначено рік тому та які ви ніколи не зможете скасувати/змінити в сьогоденні та майбутньому.

🚩 Manage client expectations effectively / ефективно управляти очікуваннями користувачів

Логічний наслідок і фінал вимог вище. Якщо про очікування користувачів почали писати у вакансії, значить у компанії вже є невідповідність того, що робить команда на “фабриці функцій” із тим, що очікують користувачі в реальності (пам’ятай, що винним завжди буде продакт).

🚩 The ideation came directly from the… / Ідеї підуть безпосередньо від…

Читати так – ви працюватимете безпосередньо з керівництвом, але всі ідеї спускатимуться від нього згори-вниз і не підлягатимуть обговоренню.

🚩 They will report to [—] and expected to guide our organization into the future / Ви будете підзвітні та зможете вирости в майбутньому

Розширена версія варіанта вище з тією лише різницею, що хтось вищий взагалі буде поза зоною вашої досяжності, а ви самі будете в підпорядкуванні в того, для кого готуватимете звіти (хто прийняв попередню вакансію з текстом вище).

Єдиний варіант для вашого зростання – коли ця людина піде і її замінять вами (але це не точно). Інше формулювання: Report to to __ progress of your deliveries.

🚩 Influence the actual people who control the roadmap / вплив на тих, хто керує дорожньою картою

Ще одне формулювання, що все вирішують інші люди і вас не підпустять ні на крок до родмепу. Замість цього вам пропонують поборотися з вашими колегами за доступ до тіла й уваги того, хто його контролює. P.S. Так і виникають ті самі чорні діри в продуктах.

🚩 Work hand-in-hand with a dedicated team / робота “пліч-о-пліч”

Робота “рука-в-руку” на практиці означає купу корпоративних процесів і бюрократичних узгоджень, а також постійне відволікання, смикання і щоденні нікому не потрібні мітинги.

🚩 proven ability to run multiple, challenging priorities at a time is needed / робота в режимі мульти-задачності

Ви постійно працюватимете зі зростаючою безліччю різних завдань, більшість з яких будуть з тегом “дедлайн: Вчора”

🚩 Participate in daily standups / участь у щотижневих стендапах

Вас прямим текстом попереджають про те, що раз на тиждень ви робитимете безглузду річ перед своєю та іншими командами, на підготовку до якої ви витрачатимете багато сил/енергії та часу.

🚩 Training the [—] Team to / навчання команди…

Вітаю, на вас хочуть звалити функції ментора і наставника, який буде навчати і онбордити нових співробітників у ті чи інші команди. У цьому немає нічого поганого, якщо у вас на це є вільний робочий час і вам за це доплачують.

🚩 Maintain an up-to-date list of specification in JIRA

Більша частина вашої роботи буде пов’язана із заливанням води в сторіс/таски та їхнім руханням у Жирі. Все як у тому мемі з Карлсоном і це не робота продакт-менеджера.

🚩 Heavy focus on process / Сильний фокус на процесах

А ось і наші маленькі любителі “процесів заради процесів” під’їхали. Процес здорової людини створений, щоб звільнити місце/час/сили команди для свободи. Процеси курця створені для того, щоб позбавити команду цієї свободи.

🚩 Provide quick-wins to your user base / Забезпечуйте швидкі перемоги для вашої бази користувачів

Що таке quick-wins; хто вирішує, що це перемога; чому це винесено окремим пунктом – хрін його знає. Усе це тільки додає незрозумілостей у майбутнє роботи в цій компанії.

🚩 Heavy focus on technical skills / фокус на тех. навичках

Продуктові посади, для яких потрібна вища освіта або ступінь магістра в галузі комп’ютерних наук/розробки ПЗ, написані або ейчарами-неробами, або дурними керівниками. Усе що потрібно продакту для успішної роботи: кругозір і надивленість + логіка та вміння спілкуватися.

🚩 [Тут міг бути пункт про бачення/стратегію]

Але його немає і саме в цьому червоний прапор. Якщо його немає у вакансії, з величезною ймовірністю, пропонована позиція не входить до складу команди/відділу/департаменту, наділений повноваженнями для формування бачення і стратегії (в той час, як стратегія і бачення є ключовим напрямком роботи продакт-менеджера).

Рейтинг
( Поки що оцінок немає )
Сподобалася стаття? Поділитися з друзями:
Роби Бізнес, Укр
Додати коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: