(◕‿◕) Ми у Telegram: Анонси нових статей та бонусні матеріали
Якби мене попросили виписати 10 найважливіших принципів, у які я вірю на поточний момент, то, мабуть, цей список був би таким:
- Не буває простої роботи. Багато професій здаються простими: редактор, проєктувальник, тестувальник, скрам-майстер, прибиральник … але це ілюзія. Якщо повірити в цю ілюзію, то автоматично починаєш зневажливо ставитися до фахівців цих професій, а це шлях до токсичності, зарозумілості та поганого менеджменту.
- Не буває швидких надрезультатів. Якщо хтось обіцяє “швидко розбагатіти після перегляду ролика”, то це завжди розводилово. Усі злети – це підсумок попередньої важкої роботи. Швидко не буває.
- Знання забуваються. Не можна вивчити щось про запас – якщо не користуєшся, то забудеш. Одне з найважливіших рішень, що впливають на час і фокусування – рішення щось вчити. Якщо це щось не потрібно на практиці, то все одно не вийде вивчити.
- Не можна когось змусити щось зробити. На зорі кар’єри проєктного менеджера, начитавшись MSF, я зробив для команди проєкту окремі блокноти “Журнал учасника такого-то проєкту”. Туди треба було фіксувати підсумки зустрічей, плани тощо. Розповів про це поверхнево і сказав – робіть. Ніхто не робив. Або ти запалюєш людей, пояснюючи і пояснюючи, або нічого путнього з цього не вийде.
- Не можна жити минулими досягненнями. Раніше щось могло виходити: продукт успішно запускався, проєкти робилися вчасно тощо. Але це не означає, що і зараз схожий продукт успішно запуститься, а проєкт зроблять із хорошими показниками. Раніше було простіше знаходити людей на проєкти, а зараз ні – змінилося багато чого в наймі та роботі з людьми. Можна скиглити і згадувати минуле, а можна адаптуватися і розвиватися.
- Треба пробувати нове. Не можна законсервуватися: я хороший спец або в компанії все добре і так буде завжди. У консервів є термін придатності. Якщо не пробувати нові напрямки, не проявляти жвавий інтерес до нового, закривати очі на можливості – термін придатності консерви вийде.
- Треба шукати зворотний зв’язок. Не можна зрозуміти рівень себе, продукту, компанії, відносин, не отримуючи регулярного зворотного зв’язку. Зворотний зв’язок – це очі в зовнішній світ.
- Для результату потрібен фокус. Не можна домогтися результату без фокусування. Треба самому створити шори, спрямувавши свій фокус на те, що для тебе важливо на поточному етапі. Звучить просто, а зробити складно.
- Дисципліна важливіша за натхнення. Не натхнення, а дисципліна допомагає мені та купі інших авторів писати регулярно. Заплановане завдання, яке має бути вирішене. Хто пише на натхненні, той пише так: “Друзі, довго не писав, але є одна тема, яка пре. Скоро напишу”. І скоро не настає. І теж саме в усьому. Дисципліна – шлях до зростання. Натхнення – квіточки на цьому шляху.
- Треба вміти будувати міцні стосунки. Кола спілкування – найважливіший шлях до зростання в професії, сім’ї та захопленнях. Час, що вкладається в людей, з часом повертається в набагато більшому розмірі. Цей принцип я пізнав, на жаль, не так уже й давно.
