Загалом, уявіть – ваш начальник ставить вам запитання про завдання, яке вже має бути виконано. А ви ще не закінчили, хоча частіше буває так, що ви ще навіть не починали.
У таких випадках співробітники, найчастіше, починають виправдовуватися і розповідати про те, що від когось із колег/партнерів не отримали потрібну інформацію.
Деякі чинять ще “розумніше”. Вони починають прямо на зборах сперечатися з начальником (найчастіше веде такі заходи ген.дир) або намагаються засумніватися в доцільності виконання поставленого їм завдання.
Це, звичайно, велика дурість. І я кажу не про бажання посперечатися або виправдатися, а про спроби зробити це на зборах. Саме такі ситуації, як правило, закінчуються конфліктами з керівником різного ступеня тяжкості.
Загалом, не намагайтеся виправдовуватися або сперечатися з керівником на загальних зборах. Наслідки можуть бути плачевними.
А якщо все ж таки хочете відстояти свою точку зору, тоді навчіться діяти правильно. Як? Розповім в одному з наступних постів.
Чому не варто сперечатися з керівником на зборах
Ось, чому не варто сперечатися з керівником на зборах
- Ви витрачаєте час усіх присутніх на вирішення лише вашого питання. Чому колеги мають занурюватися в проблему, яку створили ви?
- Ви показуєте свою роботу колегам з невигідного боку. Як правило, суперечки виникають через невиконані вчасно завдання. Тобто ви щось не зробили або накосячили, а тепер ще обурюєтеся.
- Якщо ви оскаржуєте розпорядження керівника на зборах і при колегах, то бос може розцінити це як спробу підірвати його авторитет. Ризикуєте нарватися на жорстку реакцію з його боку або розмову на підвищених тонах.
І головне – загальні збори – це не місце для суперечок. Цей захід призначений для того, щоб керівник і співробітники довели один до одного найважливішу інформацію і розійшлися у своїх справах.
Для обговорення проблемних питань краще зібрати робочу групу, участь у якій братимуть тільки ті колеги, які мають відношення до заявленої теми. Ну або проведіть мозковий штурм.
