Формування команди

Формування команди

Чи існує універсальний ключ до розширення бізнесу? Так! Цей ключ – формування команди. Давайте розберемося, яким чином можна створити ефективну і згуртовану команду, здатну вивести ваш бізнес на новий рівень.

Зміст статті:

  1. Ексклюзивних проблем немає;
  2. 5 важливих кроків.

Ексклюзивних проблем немає

Іноді власникам здається, що у них ексклюзивні проблеми з персоналом, що в їх компанії особливо складно навчитися продукту. Що продажі мають свою специфіку і вона складніша, ніж в інших бізнесах. Повірте нам, всі нещасні роботодавці нещасливі однаково. Насправді всі проблеми з персоналом стандартні. І сьогодні не хочеться говорити про ці проблеми, сьогодні ми поговоримо про успішні дії в формуванні команди і розширенні бізнесу.

Формування команди

Формування команди: 5 кроків для формування команди

  1. Якщо у вас середній або малий бізнес, ви повинні бути висококласним директором з персоналу. Від цього безпосередньо залежить майбутнє вашої компанії. Вам потрібно вчитися бачити людей, вміти проводити співбесіди, розбиратися в системах мотивації, в інструментах управління, планування і контролю. І якщо все, що сказано вище, не про вас, вам пора зайнятися самоосвітою.
  2. Вирощувати свої кадри. Постарайтеся на нові проекти брати перевірених співробітників. Спочатку підготуйте працівникові заміну, а краще нехай це зробить сам співробітник. А далі починайте разом з ним новий проект. Маючи поруч свого, перевіреного співробітника, вам буде простіше починати і реалізовувати нові проекти.
  3. Відразу введіть KPI (ключові показники ефективності), навіть якщо у вас в компанії всього три співробітники.
  4. Переходьте на письмове спілкування зі співробітниками. Вчіться писати проекти, цілі, завдання. Навіть якщо вам здалося, що ви все дуже докладно пояснили, все може бути зовсім навпаки. Пам’ятайте, 75% завдань співробітники не виконують або виконують невірно через те, що вони не зрозуміли ваше завдання.
  5. Мисліть масштабно. Ведіть себе так, як ніби ви вже виросли у велику компанію. Ведіть справи так, як ніби ви вже мультинаціональна корпорація.

Запитайте себе перед новим проектом:

Формування команди

А у великій компанії для початку проекту, що потрібно зробити? Прорахувати бізнес-план?

Прорахуйте!

Написати і захистити проект?

Напишіть і захистіть перед співробітниками, друзями, самим собою! І все у вашій компанії почне змінюватися.

Rating
( No ratings yet )
Like this post? Please share to your friends:
Роби Бізнес, Укр
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: