Принципи керівника

Принципи керівника

Сьогодні хотілося б розповісти про свої особисті принципи в управлінні колективом. Я переконаний в тому, що вказані нижче принципи керівника здатні підвищити ККД співробітників і створити гармонійні взаємини в колективі.

Зміст статті:

  1. Не сваріть через дрібниці;
  2. Усувайте несправедливості;
  3. Тримайте обіцянки;
  4. Підтверджуйте досягнення;
  5. Дякуйте і цінуєте.

Не сваріть через дрібниці

Ніхто не любить, коли його вичитують: це зачіпає самолюбство і навіть може образити! Постійні зауваження з вашого боку не поліпшать ситуацію. Щоб звернути увагу співробітника на його недоробки, розмовляйте з ним тільки віч-на-віч. Причому на початку розмови відзначте його досягнення, а вже потім обговоріть промахи. Обов’язково запитайте співробітника про те, коли і як саме він зможе їх виправити.

Скажіть, а ви – людина оркестр?

Усувайте несправедливості

Досвід показує, що співробітники можуть справлятися з великим навантаженням. Але ділити його потрібно на всіх, щоб весь колектив вкладався в результат однаково. Якщо раптом виникає ситуація, коли хтось із колег уникає своєї частки, при цьому отримуючи аналогічну зарплату, така несправедливість стає неприйнятною. У мене був випадок, коли співробітник на роботі став займатися сторонніми справами. Інші це бачили, і незабаром їх бойовий настрій почав пропадати – довелося вжити заходів.

Принципи керівника: Тримайте обіцянки

Якщо ви обіцяєте ввести в компанії поліпшення, то вже потрудіться їх реалізувати. Коли ми збиралися переїжджати в наш новий офіс, я пообіцяв купити співробітникам кава-машину, а для згуртування зростаючого колективу – подарувати кожному безкоштовний річний абонемент у спортзал. Аромат натуральної кави наповнив новий офіс з перших днів, а ось до вирішення питання зі спортзалом руки спочатку не доходили. Але літо пройшло, і я свою обіцянку виконав.

Принципи керівника

Принципи керівника

Підтверджуйте досягнення

Хоча б раз у місяць звертайте увагу на ту роботу співробітників, яку вони виконали на відмінно. Знайдіть час, щоб зустрітися з кожним особисто. Або проведіть загальні збори колективу, де оголосіть про досягнення позитивних результатів. Звертайте увагу саме на те, що добре, а не на те, що погано.

Дослідження показують, якщо робити акцент на недоліки, то тільки 30% співробітників будуть працювати краще. Якщо ж відзначати позитивні результати, то 90% працівників підвищать свою продуктивність.

Дякуйте і цінуєте

Будьте вдячними співробітникам за роботу в компанії. Нагороджуйте кращих і просто хороших.

Часто від людей, що вийшли на пенсію з різних організацій, можна почути фразу:

«Навіть спасибі не сказали».

І правда, люди стараються для вас, для компанії, скажіть “дякую”, адже напевно ви цього хочете! Цінуйте своїх співробітників, і не просто тому, що без них ви – не керівник. А просто за те, що вони хороші люди і проживають своє життя в вашій компанії, допомагаючи вам добитися успіху.

Ось такі от прості, але дієві принципи керівника. Що б до цього списку додали ви?

Дуже поганоПоганоНормальноДобреВідмінно (Будь-ласка оцініть матеріал)
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Роби Бізнес, Укр
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: