Сет Годін: Два типи системних ризиків

Корисна навичка, що допоможе вам приймати правильні рішення

Відомий маркетолог і його корисна навичка при прийнятті рішень.

Коли ви налаштовуєте систему, корисно пам’ятати, що станеться, якщо вона не буде працювати. Виходячи з того, яка ціна такої відмови, можна попрацювати над підвищенням стійкості системи.

У більшості випадків те, що система «не працює» — не катастрофа. Якщо тостер не працює, це не така вже велика проблема. Ви можете зробити тост через кілька днів, а поки їсти м’який хліб. З іншого боку, якщо ви відправляєтеся на Марс, то швидше за все будете раді кільком додатковим балонам з киснем, навіть якщо вартість їх доставки буде досить висока.

Корисна навичка, що допоможе вам приймати правильні рішення
Корисна навичка, що допоможе вам приймати правильні рішення

*

Ми можемо зробити дві помилки, коли організуємо якусь систему:

Сет Годін: Два типи системних ризиків
  1. Занадто оптимістично оцінюємо надійність системи, і при цьому існує наратив про те, що витрати життя без системи мінімальні. Я б помістив поточний стан нашої інтернет-інфраструктури в цю категорію.
  2. Ми занадто песимістично оцінюємо ймовірність, ціну і невдачі. Через це ми занадто багато уваги приділяємо технічним характеристикам або платимо за надмірності набагато більше, ніж потрібно. Рятувальні жилети в літаках — чудовий тому приклад. Так само як і спроба позбутися всіх до єдиної помилок. У цьому також одна з причин, по якій медицина так дорого нам обходиться… останні 0,01% — найдорожча частина.

корисна навичка в прийнятті управлінських рішень — здатність описувати стійкість та ціну невдачі неемоційним чином. Особливо коли це так важко зробити.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Rating
( No ratings yet )
Like this post? Please share to your friends:
Роби Бізнес, Укр
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: