Rework: через 10 років

Rework: через 10 років

У 2010 році засновники 37 Signals Джейсон Фрайд і Девід Хайнемайер Хенссон, відомі своїм продуктом Basecamp, написали яскраву книгу Rework, в якій розповіли, зокрема, про роботу розподіленої команди, яка не використовує офіс.

Днями керівник Twitter Джек Дорсі дозволив своїм співробітникам не повертатися в офіс після пандемії. Ніколи.

Мабуть, це перша велика компанія, яка так зробила. Але точно не остання. Скажу більше. Поступово це стане нормою. А потім залучити співробітників високого класу в офіс буде ставати все складніше і складніше.

Rework: через 10 років

Rework: через 10 років

А тепер подумайте про свою компанію. Якщо ви не займаєтеся реальним виробництвом або сервісом, пов’язаним з фізичним контактом зі споживачами, і при цьому не можете дозволити співробітникам працювати віддалено, то це може означати, що:

  • ви не можете контролювати людей і команди за результатами, тому вам потрібно весь час втручатися в операційну систему і контролювати процеси
  • ваші процеси погано налагоджені або зовсім не побудовані, тому всім весь час потрібно бути в одному офісі
    – у вас некваліфіковані та/або невмотивовані співробітники

Якщо при цьому з якихось причин ви ще не читали Rework – зробіть це, тому що якщо раніше робота не в офісі була розкішшю і примхою, то тепер подібна організація праці стає важливою перевагою у боротьбі за таланти.

Дуже поганоПоганоНормальноДобреВідмінно (1 оцінок, середнє: 5,00 з 5)
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Роби Бізнес, Укр
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Підпишіться

Підпишіться

Підпишіться на новини нашого блогу. Без спаму. Листи не частіше 1 разу на місяць

You have Successfully Subscribed!

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: