Виклик лідерства

Виклик лідерства

У кожному з нас є задатки лідера, і кожен може стати зразковим лідером завдяки наполегливій праці. Почніть своє навчання з п'яти головних правил зразкового лідера. Щодня відзначайте в щоденнику, наскільки вам вдалося просунутися вперед. Отже, що ж нам конкретно пропонують Джеймс Кузес і Баррі Познер у своїй знаменитій праці під назвою «Виклик лідерства»?

Зміст статті:

  1. Вірити в себе;
  2. Прагнути до зразкового лідерства;
  3. Кидати собі виклик;
  4. Шукати підтримку;
  5. Невпинно практикуватися;
  6. Стійкість, цілеспрямованість і дії.

Вірити в себе

Віра в себе починається з самопізнання. Подумайте, що ви цінуєте, що вами рухає, що надихає і кличе на подвиги. Розібравшись в тому, що викликає ці почуття у вас, ви зрозумієте, як пробудити їх в інших.

Лише три речі в організації відбуваються природно, самі собою: тертя, плутанина і робота не в повну силу. Все інше вимагає участі лідера. Звикайте постійно вчитися, зробіть навчання стилем життя.

Перш за все потрібно розвивати в собі навички навчання. Щоб вчитися новому, необхідно залишити зону комфорту, тому беріться за складні завдання «на виріст». Не зосереджуйте увагу тільки на своїх сильних сторонах, працюйте і над недоліками.

Для початку спробуйте наслідувати видатним лідерам, якими ви захоплюєтеся. Тренуйтеся діяти, як вони, вчіться у них. Коли вам стане нецікаво наслідувати інших, переходьте на наступний рівень. Експериментуйте з різними стилями керівництва, відповідними вашим цінностям і переконанням. Поступово ви виробите власний унікальний стиль. Він буде включати в себе кращі з прийомів, які ви запозичили у інших, але при цьому буде нерозривно пов'язаний з вашою індивідуальністю - вашими особистими переконаннями, цінностями і досвідом.

Щоб прискорити своє просування до справжнього лідерства, записуйте в щоденник типові ситуації, з якими регулярно зустрічаєтеся, фіксуйте те, що вас надихає або, навпаки, змушує опустити руки. Описуючи радісні та враження, що бентежать, міркуйте про те, що робить їх такими. Загострюйте увагу на те, як вам вдається долати чорні смуги в житті.

Прагнути до зразкового лідерства

На сторінках «Виклик лідерства» нам настійно рекомендують сформулювати свої цінності і принципи таким чином, щоб їх можна було ясно і недвозначно донести до людей. Довіряють тим лідерам і слідують за тими, чиї цінності добре зрозумілі. Найдієвіші і довгострокові види мотивації нічого спільного не мають з грошима або статусом - вони є наслідком природного прагнення змінювати світ на краще і допомагати людям.

Успіх приносять маленькі, але регулярні кроки. Якщо намагатися рухатися величезними стрибками, ймовірність розчарування, буде куди вище.

Заради зовнішніх стимулів немає сенсу ставати зразковим лідером: стимулами можуть бути тільки ваші інтереси і внутрішнє прагнення зробити краще кар'єру і життя оточуючих. Напишіть у своєму щоденнику лист, який залишили б колегам або підлеглим, їдучи на півроку на безлюдний острів. Як їм слід спілкуватися одне з одним під час вашої відсутності? Як вирішувати проблеми і конфлікти? Засновуйте ці поради на своїх переконаннях і життєвій філософії. Уважно спостерігайте за всім, що відбувається навколо. Прислухайтеся до кожного. Звертайте увагу не тільки на те, про що говорять співробітники, але і на те, про що вони мовчать. Помічайте невисловлене. Використовуйте отриману інформацію, щоб прогнозувати майбутнє. Тоді, замість того щоб реагувати із запізненням на те, що вже трапилося, ви зможете планувати на перспективу. В результаті разом зі своєю командою ви створите переконливе для всіх уявлення про майбутнє, картину, яка буде відрізнятися значущою метою і сенсом.

Крім того

Вчіться служити своїй команді і заручатися її підтримкою. Жоден лідер не домагався видатних результатів в поодинці: чи можна стати лідером, коли немає прихильників? Визнайте успіхи своїх підлеглих. Переконайтеся в тому, що ваше бачення майбутнього знаходить у них відгук. Розберіться, чого хочуть члени вашої команди, і покажіть їм, як ваше бачення і спільні цілі сприяють вирішенню їх проблем. Допоможіть людям зрозуміти, чим поставлені цілі важливі особисто для них. Запишіть в щоденнику, що б ви хотіли почути про себе як про лідера після відходу на пенсію, чим би ви хотіли запам'ятатися своїм колегам.

Все починається з того, як ви оцінюєте свою здатність вчитися. Це впливає на вашу мотивацію, старанність, бажання продовжувати і готовність сприймати зворотний зв'язок.

Складіть список найбільш довірених співробітників. Навпроти кожного імені напишіть цінності, устремління і цілі, які, як вам здається, є у цієї людини. Зустріньтеся з кожним особисто і обговоріть ці питання. З'ясуйте, які цілі є загальними для людей, чия підтримка для вас найбільш важлива.

Виклик лідерства
Виклик лідерства

Кидати собі виклик

Далі в книзі «Виклик лідерства» нам розповідають про те, що неможливо домогтися видатних результатів, не змінюючись. Знаходьте для себе нові складні завдання. Саме вони допомагають увійти в стан потоку, в якому людина демонструє краще, на що вона здатна, і відчуває найбільше задоволення. Не уникайте ризику і не будьте занадто обережними. Будьте готові до помилок, навіть провалів, і вчіться на них. Після невдачі продовжуйте рухатися до мети - завзятість завжди перемагає. Пам'ятайте про свої пріоритети і мисліть довгостроковими категоріями.

Без змістовних і корисних відгуків неможливе вдосконалення. Не можна вчитися, не знаючи, як ви просувається, і, не розуміючи, що саме слід змінити для досягнення кращих результатів.

Вчіться керувати страхом і спиратися на свої сильні сторони. Ви ж не позбавлені мужності. Звикайте бути сміливим. Якщо з чимось не згодні, висловіть це вголос. Перетворюйте страх в мотивацію, в привід для того, щоб чогось навчитися, в здатність залишатися стійким перед лицем неприємностей.

Перерахуйте в своєму щоденнику особисті якості, які вам потрібно розвивати як лідеру. Наприклад, якщо вас лякають публічні виступи, вступіть в клуб Toastmasters, в якому вам доведеться говорити на публіці. Згадайте найбільшу втрату або невдачу, що спіткала вас в минулому. Як ви зуміли впоратися з нею і встати на ноги? Як можна було швидше оговтатися від біди? Використовуйте отримані уроки, щоб рухатися вперед.

Лідерів можуть багато в чому відрізняти одне від одного особистісні риси, але всі зразкові лідери використовують дуже схожі методи.

Опишіть ситуації, в яких ви проявили мужність і якими найбільше пишаєтеся Подумайте, чому вони вас навчили. Ці спогади можуть допомогти вам в скрутну хвилину.

Виклик лідерства: Шукати підтримку

Ви, звичайно, помічали, що люди, досягнення яких відзначають почестями або нагородами, завжди дякують тим, хто їм допоміг. Якщо ви дієте поодинці, не просячи про допомогу, нічого видатного вам не зробити. Відносини з оточуючими - основа ваших лідерських успіхів. Звертайтеся до оточуючих, в тому числі до підлеглих, за порадою. Вчіться краще розуміти людей і заручатися їхньою підтримкою.

Лідери змінюють, світ. Вони можуть змінювати його на краще чи на гірше, але те, що вони його змінюють, безсумнівно.

Запишіть у щоденнику імена тих, хто допомагає вам найбільше. Потім перерахуйте тих, хто міг би вас підтримати, якби краще вас знав. Зустріньтеся з людьми з обох списків, розкажіть їм про свої проблеми та потреби і попросіть допомогти. Після цього складіть ще один список з п'яти-шести найважливіших осіб у вашій мережі контактів - вашого «персональної ради директорів». Звертайтеся до них за допомогою і підказками. Озирніться навколо і почніть налагоджувати зв'язки, особливо з тими, хто викликає у вас захоплення в ролі лідера. Самі вони до вас не прийдуть, запрошуйте на бесіду. Виділяйте час на те, щоб зустрічатися з людьми зі своєї мережі контактів і вибудовувати з ними відносини: такі відносини вам дуже потрібні. Не соромтеся заздалегідь дізнаватися про те, в яких областях вони сильні, щоб розмова була предметною.

Крім того

Ваш успіх в якості лідера нерозривно пов'язаний з тим, наскільки добре ви розумієте надії, мрії та прагнення людей.

Давайте вдумливі і докладні відгуки про чужу роботу та самі прохайте здійснити такий же серйозний зворотний зв'язок. Співробітники називають здатність надавати зворотний зв'язок і звертатися за ним одною з тих важливих навичок, яких керівникам, на жаль, часто не вистачає. Не варто боятися критики і щоразу займати оборонну позицію. Ставтеся до рекомендацій оточуючих як до можливості вчитися новому. Донесіть до кожного, що ви завжди раді порадам і цінуєте їх.

Щоб збудувати довірчі відносини з людьми, ваші відгуки повинні бути докладними і містити практичні висновки. Тоді ви і від них почуєте цінну думку про свою роботу. Для початку попросіть кого-небудь, кому ви довіряєте, оцінити вашу взаємодію з колегами на роботі, під час нарад, в інших ситуаціях. Уважно вислухайте їх спостереження і рекомендації, подякуйте за допомогу і запишіть все в щоденник.

Словом, найкращим, що характеризує культуру лідерства, виявилося слово «довіра». Щоб лідери розвивалися і досягали успіху, в їхньому колективі люди повинні довіряти одне одному.

Невпинно практикуватися

Далі в книзі «Виклик лідерства» нам нагадують, що зі сторони здається, що професіонали з легкістю виконують найскладніші завдання. Через цю легкість багато хто думає, що все пояснюється природним талантом. Те саме можна сказати і щодо лідерства. Але особливого лідерського таланту немає. До видатних результатів веде невпинна осмислена практика.

Структуруйте свої дії: осмислюйте, що робите, ставте цілі, розробляйте прийоми роботи і формуйте здорові звички. Особливо - звичку постійно вчитися. Кожен день практикуйтеся і змінюйте себе на краще. Підтримувати стійкі позитивні зміни в своєму житті можете тільки ви самі.

Особистість лідера впливає на відданість співробітників компанії, їх бажання піти або залишитися, готовність докладати більше зусиль, брати на себе ініціативу і відповідальність.

Де знайти час і місце для практики? Зробіть свою роботу безперервною практикою лідерства. Створіть процеси, які будете свідомо повторювати. Серед таких процесів - уважне вислуховування співрозмовника. Дайте собі обіцянку не перебивати людей. Відпрацюйте звичку уважно стежити за словами мовця: не поспішайте здогадуватися, чим він закінчить свою думку, і заздалегідь обдумувати свою відповідь. Щодня потрібно описувати в щоденнику, наскільки вам вдалося просунутися, і аналізуйте, що можна було б зробити краще.

Є поширеною думка, що зосереджувати увагу потрібно виключно на своїх сильних сторонах. Ні, ця думка є помилковою. Лідер не має права «делегувати іншим свої недоліки», тому з ними необхідно працювати. Складіть в щоденнику список навичок, які ви хотіли б вдосконалювати. Виберіть один, наприклад, сторітеллінг, розбийте його на складові і послідовно відпрацьовуйте кожен з цих елементів. Поставивши перед собою мету поліпшити будь-яку навичку, сумлінно практикуйтеся і знайдіть людину, яка буде спостерігати за тим, як у вас йдуть справи, і ділитися з вами своїми враженнями.

Виклик лідерства
Виклик лідерства

Далі

Намагайтеся знайти відповідне середовище щоб розвивати в собі лідерські якості. Найуспішніше виконувати поставлені перед собою завдання ви будете в організації, де серйозно ставляться до процесу виховання лідерів, сповідують цінності безперервного навчання і співпраці, де не бояться ризику, а навпаки, вітають прагнення ризикувати. Знайдіть для себе або створіть самі таке оточення, де процвітають довіра і культура допитливості.

Фіксуйте в щоденнику прогрес у виконанні п'яти основних правил становлення лідера. Кожен день відповідайте на питання:

Чи все можливе я зробив сьогодні, щоб впоратися зі складним завданням, залишатися позитивним, врахувати довгострокову перспективу отримати допомогу від оточуючих і практикуватися?

Стійкість, цілеспрямованість і дії

У фіналі книги «Виклик лідерства» нас підводять до головної думки, що здатність бути зразковим лідером не пов'язана ні з вашими генами, ні з життєвим досвідом. Вона виникає в результаті наполегливої ​​роботи, постійного навчання та прагнення до мети. Прийміть рішення її дотримуватися, оголосіть про це публічно і створіть перешкоди, які ускладнять вам відступ. Дійте, практикуйтеся, вчіться. Робіть невеликі, але осмислені кроки. Кожен день просувайтеся до мети стати зразковим лідером.

Чи зацікавила вас книга «Виклик лідерства»? Плануєте скачати/придбати повну версію?
Дуже поганоПоганоНормальноДобреВідмінно (1 оцінок, середнє: 5,00 з 5)
Loading...
Like this post? Please share to your friends:
Залишити відповідь

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: